去年，面臨國內經濟環(huán)境復雜多變，困難增多，全國經濟發(fā)展面臨諸多困難的不利局面，景文公司營造良好環(huán)境，狠抓產品質量，強化隊伍建設，提高生產效能，跨越發(fā)展，使企業(yè)強勢崛起。
　　
　　今年，員工平均工資比去年上漲200多元，斥資1300萬元為職工建設集食堂、宿舍已經裝修好可以供員工使用和入住，活動中心職工公寓樓只是景文公司改善員工待遇和生活環(huán)境的一個縮影。
　　
　　今年，景文公司針對人力資源緊張的不利局面，不斷通過企業(yè)文化留人，工作環(huán)境留人，工資待遇留人等措施，不僅穩(wěn)定了員工隊伍，還吸引一批年輕人加入公司，為這個勞動密集型企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。公司通過建立人才招錄、試用、培養(yǎng)和提升體系，對員工錄用后，在試用期保障其基本的工資待遇，并安排專人“手把手”地進行技術培訓，使他們熟練掌握了操作技能。對提升很快的試用員工經考核后迅速按照正式員工對待，不斷打造高素質的員工隊伍。
　　
　　今年，公司引進新型管理系統(tǒng)，精益生產模式，把生產任務下放到各生產線，充分調動每個生產小組員工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。不斷地降低成本、優(yōu)化工作流程，提高產量質量、增強生產靈活性、實現了無廢品和零庫存目標，確保企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢。