痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開發(fā)技術(shù)含量高、勞動附加值高具有水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動閥門類的調(diào)節(jié)閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數(shù)大口徑閥；以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門。實施技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過和院?？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，如zui近開封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于標(biāo)準(zhǔn)，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨立研制開發(fā)。

    三、實施多元化銷售戰(zhàn)略，努力開辟市場，擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

    據(jù)中國閥門協(xié)會統(tǒng)計資料顯示，目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，約有40％的生產(chǎn)能力放空，面對如此巨大的生產(chǎn)能力過剩，zui有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略，大力開拓市場。當(dāng)前市場每年大概出口閥門60-70個億，中國年出口1.5個億，不足2％分額，這里邊潛力很大。開辟市場首先要注重外貿(mào)人才的培養(yǎng)，有一批會經(jīng)營懂外語的外貿(mào)專業(yè)人才；其次要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶捕捉商機(jī)；第三可以和國內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴(kuò)大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點銷售或開辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實現(xiàn)了市場多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國內(nèi)訂貨不足的矛盾。開辟市場還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，選準(zhǔn)出口產(chǎn)品，當(dāng)前主要在通用閥門這類勞動密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

    四、提高企業(yè)管理水平，實施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施體制創(chuàng)新我國目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期。

    國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計；我國現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40％，國有30％，其余為三資、*類企業(yè)占有，預(yù)計今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會進(jìn)一步擴(kuò)大?，F(xiàn)溫州地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展很快，且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實力，如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套?？傊?，閥門行業(yè)是充滿希望的。