由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型：在鋼鐵行業(yè)自身競爭越來越激烈以及下游行業(yè)要求越來越高的雙重因素推動下，鋼鐵企業(yè)迫切需要由單純的生產(chǎn)企業(yè)向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。當然，除了把握好采購節(jié)奏外，鋼鐵企業(yè)也可以根據(jù)自身情況，在國內(nèi)外投資開發(fā)礦山。華夏模具網(wǎng)專家指出從近兩年鋼鐵行業(yè)運營態(tài)勢發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有鐵礦石定價機制更有利于操作相對靈活的民營鋼鐵企業(yè)，而國有大型鋼鐵企業(yè)“不求有功但有無過”的思想明顯，在鐵礦石采購方面把控能力不強。如果所有鋼鐵企業(yè)都加強分析及判斷能力，把握好鐵礦石采購節(jié)奏和步伐，將在很大程度上為企業(yè)節(jié)省成本，進而提升企業(yè)盈利能力。
　　
　　從鋼鐵企業(yè)發(fā)展軌跡來看，為下游用戶提供倉儲、剪切加工、物流配送等增值服務(wù)比較普遍，國內(nèi)寶鋼早在很多年前便開始行動且已有成效。值得注意的是，國內(nèi)很多鋼鐵生產(chǎn)及貿(mào)易企業(yè)一窩蜂地興建物流園、上幾臺開平設(shè)備便美其名曰“剪切配送”，所謂的增值服務(wù)技術(shù)含量低，需引起重視。加強原材料把控能力：原材料價格居高難下一直是制約鋼鐵行業(yè)經(jīng)營的主要因素之一，在原有長協(xié)定價機制被徹底打破、鐵礦石現(xiàn)貨化趨勢確定的背景下，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)需要提高對原材料采購的把控能力。