【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】今年一季度是進(jìn)入新世紀(jì)以來鋼鐵行業(yè)困難的一個季度,面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格低迷的不利形勢，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。面對如此環(huán)境，鋼鐵企業(yè)只有不斷轉(zhuǎn)變思維理念、經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營模式，拓展市場空間；利用虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢推動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)避價格低迷的產(chǎn)品和市場，開辟自身*的產(chǎn)品和市場，才能繼續(xù)健康地生存和發(fā)展。

　　　　行業(yè)現(xiàn)狀
　　
　　鋼鐵行業(yè)*以來是世界各國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，鋼鐵工業(yè)發(fā)展水平如何，是一個國家綜合力量的重要標(biāo)志，鋼鐵產(chǎn)量與人均鋼銷量一直是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的重要指標(biāo)。
　　
　　我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力逐漸變化。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的主要原因是引進(jìn)了大量*技術(shù)并在國內(nèi)消化吸收，使得我國生產(chǎn)能力大幅提高，加上人力、土地等廉價的資源，吸引了大量的外資進(jìn)入。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國廉價人力、土地等優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失，制造業(yè)也開始出現(xiàn)向國外轉(zhuǎn)移跡象。而此時再引進(jìn)國外生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)，難度加大。在土地、技術(shù)、人力的優(yōu)勢均出現(xiàn)“瓶頸”時，金融危機(jī)又嚴(yán)重打擊了一部分企業(yè)的資金鏈，企業(yè)經(jīng)營更加困難。
　　
　　按照中鋼協(xié)4月28日公布的數(shù)據(jù),一季度全國生鐵、粗鋼和鋼材(含重復(fù)材)累計產(chǎn)量分別為17970.51萬噸、20270.01萬噸和26141萬噸,同比分別增長0.14%、2.37%和5.3%；增幅比上年同期回落7.44、6.73和7個百分點(diǎn)。平均日產(chǎn)粗鋼225.22萬噸,相當(dāng)于年產(chǎn)8.22億噸的水平。一季度,經(jīng)濟(jì)增速放緩,鋼材消費(fèi)屬于淡季,但是鋼鐵產(chǎn)量仍然增長,庫存大幅上升,鋼材市場供大于求的形勢更加嚴(yán)峻,造成鋼材價格持續(xù)下滑,全行業(yè)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
　　
　　企業(yè)困境
　　
　　鋼鐵行業(yè)的萎靡也不可避免地影響到鋼鐵企業(yè)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度較低，價格形成機(jī)制不規(guī)范，市場競爭秩序較為混亂，不利于鋼材市場的平穩(wěn)運(yùn)行。目前，我國規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)就有幾千家，而大中型鋼鐵企業(yè)只有100家左右，大中型企業(yè)的產(chǎn)量只占全國產(chǎn)量的70%以上，且呈現(xiàn)逐年下降態(tài)勢。鋼材貿(mào)易和流通企業(yè)也是成千上萬，市場炒作現(xiàn)象非常普遍。加上大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品直供、直銷比例較低，大部分產(chǎn)品都要通過貿(mào)易流通企業(yè)進(jìn)行銷售，因此其對鋼材市場的控制能力相對較弱。因此，市場竟?fàn)師o序現(xiàn)象較為明顯，市場價格頻繁波動，且容易出現(xiàn)大起大落，沖擊鋼鐵企業(yè)的正常經(jīng)營。
　　
　　鋼鐵企業(yè)經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移。由于前幾年我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，鋼材市場供不應(yīng)求，引進(jìn)的大量裝備和技術(shù)全部被用來以快的速度生產(chǎn)出產(chǎn)品，不斷地滿足市場需求，那時銷售不成問題，鋼鐵企業(yè)主要以生產(chǎn)為中心。而現(xiàn)在鋼材市場供大于求，產(chǎn)品銷售成為鋼鐵企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。大量鋼材產(chǎn)品并不是流向市場，而是回流甚至積壓在鋼廠。一些反應(yīng)較快的鋼鐵企業(yè)如寶鋼等及時調(diào)整生產(chǎn)組織形式，以銷售定生產(chǎn)，銷售成為鋼廠的中心，由銷售部門來組織指揮生產(chǎn)，確定品種和質(zhì)量。
　　
　　應(yīng)對之策
　　
　　面對困境鋼鐵企業(yè)應(yīng)該正確看待規(guī)模效益，有效控制鋼鐵產(chǎn)量；積極通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值；大力降低成本，提高產(chǎn)品競爭力；建立品牌競爭戰(zhàn)略。采取靈活多樣的戰(zhàn)術(shù)性促銷策略；跟隨時代的步伐，發(fā)展電子商務(wù)，為服務(wù)量大、面廣、紛雜的用戶，各大鋼鐵企業(yè)紛紛建立電子商務(wù)銷售服務(wù)中心。
　　
　　隨著鋼鐵行業(yè)和金融行業(yè)的發(fā)展和融合，熱軋卷板、線材、螺紋鋼、焦煤、焦炭、鐵礦石、鐵合金等期貨品種相繼上市，平抑了鋼材市場季節(jié)性的大幅波動。同時，鋼鐵產(chǎn)品和原料的金融屬性更加明顯。有些鋼鐵企業(yè)在銷售困難時，通過熟練運(yùn)用虛擬市場，可以避過難關(guān)。有些鋼鐵企業(yè)在資金短缺時，利用證券的金融屬性，周轉(zhuǎn)資金，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活。對于鋼鐵企業(yè)來說，只有掌握虛擬市場操作原則，建立風(fēng)險機(jī)制，才能更好地規(guī)避風(fēng)險。