石油產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)加快改革 激活內(nèi)在發(fā)展?jié)撃?/h1>
導(dǎo)讀:石油產(chǎn)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的血脈,我國的主力油田總體已進(jìn)入遞減階段,穩(wěn)產(chǎn)難度不斷加大,但開發(fā)上仍有潛力可挖?,F(xiàn)在的階段需要通過深化石油產(chǎn)業(yè)的體制和機(jī)制改革來激活其內(nèi)在的發(fā)展?jié)撃?,?shí)現(xiàn)石油產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
石油產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)加快改革 激活內(nèi)在發(fā)展?jié)撃?/div>
中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,二季度,我國石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者出廠價格總水平同比上漲1.9%,由同比下跌轉(zhuǎn)為同比上漲,結(jié)束了連續(xù)下跌的走勢。出廠價格總水平的回升,對于石油開采和煉化企業(yè)而言是一個積極的信號。截至今年6月底,國內(nèi)成品油市場已經(jīng)調(diào)價8次,其中調(diào)漲4次調(diào)降4次,尤其是近期的兩連漲,使得下游煉化企業(yè)的利潤有所增長。
整體而言,石油產(chǎn)業(yè)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為平穩(wěn),延續(xù)了一季度的弱勢,在利潤增長方面,上下游的分化走勢明顯。預(yù)期隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的進(jìn)一步加快,產(chǎn)能過剩將繼續(xù)影響石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并加劇上下游的利潤分化。面對這種形勢,石油產(chǎn)業(yè)必須積極推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新,堅持以改革促發(fā)展。
工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
基于20世紀(jì)50年代在中國東北地區(qū)發(fā)現(xiàn)的大慶油田和華中地區(qū)發(fā)現(xiàn)的其他常規(guī)油田,中國在90年代之前一直處于能源自給自足狀態(tài)。如今,中國的石油消費(fèi)已經(jīng)超過國內(nèi)產(chǎn)量的兩倍還多,而這也使得北京不斷加大在國內(nèi)外尋求石油的力度。1993年,中國成為石油凈進(jìn)口國,而到2013年時,它貢獻(xiàn)了三分之一的石油增長率。據(jù)美國能源信息署預(yù)測,到2040年,中國的石油產(chǎn)出將會達(dá)到560萬桶/天。*來看,主要的石油增長將來自非常規(guī)來源,比如天然氣制油、煤制油、油母巖質(zhì)和生物燃料等,而常規(guī)石油產(chǎn)量將會保持相對平穩(wěn)狀態(tài)。
中國國內(nèi)的石油生產(chǎn)主要為三大國有企業(yè)控制:*公司、*公司和中國海洋石油總公司。截至2013年,*公司是*四大石油生產(chǎn)公司,而*公司則是*四大石油產(chǎn)品銷售公司。
目前,三大企業(yè)都渴望與西方公司建立合作關(guān)系:一是為了獲取資源,二是為了獲得與非常規(guī)石油生產(chǎn)相關(guān)的必要技術(shù)。為此,中國政府已經(jīng)出臺政策,允許國內(nèi)公司與外國石油公司簽署產(chǎn)量分成合同。
中國政府各部委與三大企業(yè)之間的關(guān)系正在不斷變化。在中國非常規(guī)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,這種關(guān)系將會發(fā)揮至關(guān)重要的作用。雖然中國的石油公司大都是國有企業(yè),但近年來,在定價和發(fā)展戰(zhàn)略上,公司*層與政府之間的關(guān)系有趨于緊張之勢。
為實(shí)現(xiàn)利潤大化,三大企業(yè)會向高層官員施壓,迫使他們修改有可能會對公司利潤產(chǎn)生負(fù)面影響的政策和文件。比如,中國石油天然氣股份有限公司(*公司發(fā)起設(shè)立的股份有限公司)曾竭力阻止外商投資西氣東輸管道工程。雖然這與*政府的初衷是相悖的,但它終還是取得了成功。
目前來看,控制中國油價的國家*的權(quán)力可能會被削弱。中國政府承諾下放私人投資項目的審批權(quán),讓市場參與者在國內(nèi)和市場上扮演更重要的角色。這種決策責(zé)任的轉(zhuǎn)變可能會產(chǎn)生意想不到的后果。
另外,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的弱勢地位與大型國有石油企業(yè)的強(qiáng)勢政治地位形成鮮明對比,北京旨在改善環(huán)境和制定現(xiàn)代能源戰(zhàn)略的努力可能會受到影響。
民營石油裝備企業(yè)亟待破除發(fā)展瓶頸
我國的民營石油裝備業(yè)雖然發(fā)展勢頭良好,但同樣存在著很多的制約因素和發(fā)展瓶頸:產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平不高。制造企業(yè)數(shù)量多,平均規(guī)模較小,區(qū)域布局分散;企業(yè)間缺乏有效的分工合作,部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,存在重復(fù)建設(shè);具有競爭力的不多,化經(jīng)營薄弱。裝備制造企業(yè)的研發(fā)、制造、服務(wù)一體化水平較低,缺少一批在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力、帶動能力強(qiáng)的。
面對正處于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,中國的民營石油和石化行業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,因此迫切需要民營石油裝備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高技術(shù)水平和制造能力,搶占裝備市場,為提高石油和化學(xué)工業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武表示,大力發(fā)展海洋工程裝備是實(shí)施海洋發(fā)展戰(zhàn)略、培育壯大海洋經(jīng)濟(jì)的重要支撐。海洋工程裝備處在石油和化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈的上游,技術(shù)含量高、附加值高、關(guān)聯(lián)性與帶動性強(qiáng)。
李勇武建議石油和化工裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞勘探、生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、服務(wù)等環(huán)節(jié),發(fā)展大型化和智能化的海上作業(yè)與輔助服務(wù)裝備、特種資源開發(fā)裝備、大型海上結(jié)構(gòu)物、海下系統(tǒng)以及關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng),推進(jìn)海洋可再生能源利用裝備、海底礦產(chǎn)資源裝備、海洋監(jiān)測設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
據(jù)悉,在裝備領(lǐng)域,40%的大型石油石化裝備依然要靠進(jìn)口,國產(chǎn)裝備仍不能很好地滿足石油石化行業(yè)高速發(fā)展的需要。特別是在大型*的石油石化裝置需求方面,石油石化設(shè)備進(jìn)出口總體仍存在巨額逆差。因此,民營石油裝備企業(yè)須抓住國家振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇,適應(yīng)裝備制造業(yè)集團(tuán)化、集群式發(fā)展趨勢。通過深化改革,突破體制瓶頸,打破壟斷、整合資源、提升競爭力。要瞄準(zhǔn),圍繞促進(jìn)石油石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一主題,重點(diǎn)著力發(fā)展智能鉆井系統(tǒng)、千萬噸煉油、百萬噸乙烯等大型煉油煉化裝置。
“目前石油裝備制造業(yè)正面臨一個良好的發(fā)展機(jī)遇期,但國內(nèi)企業(yè)必須注重創(chuàng)新,全力打造自主品牌。只有大型成套裝備實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化和自主化,才能從根本上擺脫對國外技術(shù)與大型裝備的依賴,促進(jìn)石油和石化工業(yè)健康發(fā)展,掌握交流與合作中的話語權(quán)。”中國石油咨詢中心主任鄭虎公開表示。
石油產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)加快改革 激活內(nèi)在發(fā)展?jié)撃?/div>
中經(jīng)石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,二季度,我國石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者出廠價格總水平同比上漲1.9%,由同比下跌轉(zhuǎn)為同比上漲,結(jié)束了連續(xù)下跌的走勢。出廠價格總水平的回升,對于石油開采和煉化企業(yè)而言是一個積極的信號。截至今年6月底,國內(nèi)成品油市場已經(jīng)調(diào)價8次,其中調(diào)漲4次調(diào)降4次,尤其是近期的兩連漲,使得下游煉化企業(yè)的利潤有所增長。
整體而言,石油產(chǎn)業(yè)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為平穩(wěn),延續(xù)了一季度的弱勢,在利潤增長方面,上下游的分化走勢明顯。預(yù)期隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的進(jìn)一步加快,產(chǎn)能過剩將繼續(xù)影響石油產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,并加劇上下游的利潤分化。面對這種形勢,石油產(chǎn)業(yè)必須積極推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新,堅持以改革促發(fā)展。
工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
基于20世紀(jì)50年代在中國東北地區(qū)發(fā)現(xiàn)的大慶油田和華中地區(qū)發(fā)現(xiàn)的其他常規(guī)油田,中國在90年代之前一直處于能源自給自足狀態(tài)。如今,中國的石油消費(fèi)已經(jīng)超過國內(nèi)產(chǎn)量的兩倍還多,而這也使得北京不斷加大在國內(nèi)外尋求石油的力度。1993年,中國成為石油凈進(jìn)口國,而到2013年時,它貢獻(xiàn)了三分之一的石油增長率。據(jù)美國能源信息署預(yù)測,到2040年,中國的石油產(chǎn)出將會達(dá)到560萬桶/天。*來看,主要的石油增長將來自非常規(guī)來源,比如天然氣制油、煤制油、油母巖質(zhì)和生物燃料等,而常規(guī)石油產(chǎn)量將會保持相對平穩(wěn)狀態(tài)。
中國國內(nèi)的石油生產(chǎn)主要為三大國有企業(yè)控制:*公司、*公司和中國海洋石油總公司。截至2013年,*公司是*四大石油生產(chǎn)公司,而*公司則是*四大石油產(chǎn)品銷售公司。
目前,三大企業(yè)都渴望與西方公司建立合作關(guān)系:一是為了獲取資源,二是為了獲得與非常規(guī)石油生產(chǎn)相關(guān)的必要技術(shù)。為此,中國政府已經(jīng)出臺政策,允許國內(nèi)公司與外國石油公司簽署產(chǎn)量分成合同。
中國政府各部委與三大企業(yè)之間的關(guān)系正在不斷變化。在中國非常規(guī)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,這種關(guān)系將會發(fā)揮至關(guān)重要的作用。雖然中國的石油公司大都是國有企業(yè),但近年來,在定價和發(fā)展戰(zhàn)略上,公司*層與政府之間的關(guān)系有趨于緊張之勢。
為實(shí)現(xiàn)利潤大化,三大企業(yè)會向高層官員施壓,迫使他們修改有可能會對公司利潤產(chǎn)生負(fù)面影響的政策和文件。比如,中國石油天然氣股份有限公司(*公司發(fā)起設(shè)立的股份有限公司)曾竭力阻止外商投資西氣東輸管道工程。雖然這與*政府的初衷是相悖的,但它終還是取得了成功。
目前來看,控制中國油價的國家*的權(quán)力可能會被削弱。中國政府承諾下放私人投資項目的審批權(quán),讓市場參與者在國內(nèi)和市場上扮演更重要的角色。這種決策責(zé)任的轉(zhuǎn)變可能會產(chǎn)生意想不到的后果。
另外,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的弱勢地位與大型國有石油企業(yè)的強(qiáng)勢政治地位形成鮮明對比,北京旨在改善環(huán)境和制定現(xiàn)代能源戰(zhàn)略的努力可能會受到影響。
民營石油裝備企業(yè)亟待破除發(fā)展瓶頸
我國的民營石油裝備業(yè)雖然發(fā)展勢頭良好,但同樣存在著很多的制約因素和發(fā)展瓶頸:產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平不高。制造企業(yè)數(shù)量多,平均規(guī)模較小,區(qū)域布局分散;企業(yè)間缺乏有效的分工合作,部分企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,存在重復(fù)建設(shè);具有競爭力的不多,化經(jīng)營薄弱。裝備制造企業(yè)的研發(fā)、制造、服務(wù)一體化水平較低,缺少一批在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)競爭力、帶動能力強(qiáng)的。
面對正處于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,中國的民營石油和石化行業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,因此迫切需要民營石油裝備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高技術(shù)水平和制造能力,搶占裝備市場,為提高石油和化學(xué)工業(yè)核心競爭力提供有力支撐。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武表示,大力發(fā)展海洋工程裝備是實(shí)施海洋發(fā)展戰(zhàn)略、培育壯大海洋經(jīng)濟(jì)的重要支撐。海洋工程裝備處在石油和化工裝備產(chǎn)業(yè)鏈的上游,技術(shù)含量高、附加值高、關(guān)聯(lián)性與帶動性強(qiáng)。
李勇武建議石油和化工裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞勘探、生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、服務(wù)等環(huán)節(jié),發(fā)展大型化和智能化的海上作業(yè)與輔助服務(wù)裝備、特種資源開發(fā)裝備、大型海上結(jié)構(gòu)物、海下系統(tǒng)以及關(guān)鍵設(shè)備系統(tǒng),推進(jìn)海洋可再生能源利用裝備、海底礦產(chǎn)資源裝備、海洋監(jiān)測設(shè)備的研發(fā)和創(chuàng)新,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
據(jù)悉,在裝備領(lǐng)域,40%的大型石油石化裝備依然要靠進(jìn)口,國產(chǎn)裝備仍不能很好地滿足石油石化行業(yè)高速發(fā)展的需要。特別是在大型*的石油石化裝置需求方面,石油石化設(shè)備進(jìn)出口總體仍存在巨額逆差。因此,民營石油裝備企業(yè)須抓住國家振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇,適應(yīng)裝備制造業(yè)集團(tuán)化、集群式發(fā)展趨勢。通過深化改革,突破體制瓶頸,打破壟斷、整合資源、提升競爭力。要瞄準(zhǔn),圍繞促進(jìn)石油石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一主題,重點(diǎn)著力發(fā)展智能鉆井系統(tǒng)、千萬噸煉油、百萬噸乙烯等大型煉油煉化裝置。
“目前石油裝備制造業(yè)正面臨一個良好的發(fā)展機(jī)遇期,但國內(nèi)企業(yè)必須注重創(chuàng)新,全力打造自主品牌。只有大型成套裝備實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化和自主化,才能從根本上擺脫對國外技術(shù)與大型裝備的依賴,促進(jìn)石油和石化工業(yè)健康發(fā)展,掌握交流與合作中的話語權(quán)。”中國石油咨詢中心主任鄭虎公開表示。
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