【中國化工機械設(shè)備網(wǎng) 市場分析】近年來，隨著油氣勘探開發(fā)技術(shù)的不斷進步，新技術(shù)應(yīng)用帶來的“頁巖氣革命”以及地緣政治的變化，對世界能源格局正在產(chǎn)生著至關(guān)重要的影響。面對世界能源格局的深刻變化，中國應(yīng)繼續(xù)深入推進“多元化”能源外交戰(zhàn)略，在加強與中東國家能源合作的同時，積極布局美洲非常規(guī)油氣資產(chǎn)，確保自己的能源供應(yīng)安全。
　　　　世界能源格局大變化
　　
　　當(dāng)前能源格局發(fā)生了很多變化，這些變化主要表現(xiàn)是：一、能源格局的多中心化趨勢。不同于傳統(tǒng)的單一主導(dǎo)中心，環(huán)北美中心、環(huán)歐洲中心和環(huán)亞洲中心正在形成，并可能共存；二、石油基準(zhǔn)價格區(qū)域化顯現(xiàn)。能源的格局決定了能源的定價機制，伴隨著世界能源格局多中心化趨勢，能源定價機制也在區(qū)域化；三、非常規(guī)油氣資源在油氣供應(yīng)中的戰(zhàn)略性地位日益突出；四、多極化能源主導(dǎo)下的天然氣時代正在到來。加上潛在的可燃冰資源，天然氣將為人類社會能源結(jié)構(gòu)從化石能源為主向非化石能源為主的轉(zhuǎn)變起到承前啟后的作用；五、能源地緣政治格局演變放大了市場的不確定性，為油價處于高位水平提供了支撐。
　　
　　資源國政局不穩(wěn)、政治暴力事件頻發(fā)等不穩(wěn)定因素給石油項目的穩(wěn)定運營帶來巨大風(fēng)險。這些也可以概括為：從“墨西哥灣時代”到“波斯灣時代”和西半球“巨型新月儲量帶”的崛起。
　　
　　能源變化的總趨勢表現(xiàn)為：能源的利用方面，能源總量在不斷減少，趨向枯竭；隨著人類對一次性能源的不斷消耗，一次性能源總量在減少；開發(fā)新能源、清潔能源成為未來的發(fā)展趨勢；一次性能源總會造成環(huán)境污染，清潔能源必將取代。
　　
　　對中國能源外交的影響
　　
　　美洲非常規(guī)能源的大規(guī)模發(fā)現(xiàn)和商業(yè)化開采，已經(jīng)在逐步打破以中東石油為重心的“單極時代”，世界油氣供應(yīng)格局開始進入“多元供應(yīng)時代”。在供應(yīng)軸心逐漸西移的同時，能源需求重心加速東移，能源安全出現(xiàn)不同以往的新特點。能源格局的深刻調(diào)整將對中國能源外交產(chǎn)生重大影響。具體而言，表現(xiàn)在以下三個方面：
　　
　　一是提升了中國在對俄能源外交中的主動權(quán)。美國頁巖氣革命引發(fā)的非常規(guī)能源開發(fā)熱潮加快了油氣生產(chǎn)中心向西移動和消費中心向東移動的趨勢，這將會在一定程度上削弱俄羅斯對天然氣市場的控制力，迫使其更加關(guān)注亞太市場。這種變化為推動中俄能源合作帶來了新契機。中俄早在2004年就正式簽訂了天然氣戰(zhàn)略合作協(xié)議，但由于俄羅斯的戰(zhàn)略意圖搖擺不定，一直不愿與中國簽訂終的供氣協(xié)議。*以來，歐盟是俄羅斯天然氣出口的大市場，近三分之一的天然氣供應(yīng)來自俄羅斯，其中半數(shù)需要過境烏克蘭。克里米亞事件之后，美歐對俄的經(jīng)濟制裁以及歐洲尋求進口美國廉價頁巖氣供應(yīng)的舉措，都讓俄羅斯感到不安。對俄羅斯而言，打開中國市場的大門——歐盟大的替代市場，無疑將使俄的能源出口安全環(huán)境得到重大改善。在此背景下，2014年5月21日，俄羅斯天然氣工業(yè)公司（Gazprom）終于與*有限公司簽署價值4000億美元、為期30年的天然氣供氣協(xié)議。協(xié)議的達成對中俄雙邊關(guān)系的發(fā)展具有里程碑意義，有助于實現(xiàn)中國天然氣多元化供應(yīng)格局。
　　
　　二是加速了中國石油公司布局北美非常規(guī)油氣資產(chǎn)的步伐。中國的能源短缺瓶頸決定了尋求外部資源供給是提升中國能源安全的必由之路。在能源“走出去”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，中國石油公司積極進入美洲市場，出海步伐明顯提速。據(jù)能源署2014年6月發(fā)布的《中國國有石油公司海外投資報告》，2011年初到2013年底，中國石油公司在美國和加拿大的非常規(guī)資產(chǎn)并購規(guī)模達270億美元，成果顯著。與中東、非洲等地緣動蕩地區(qū)相比，北美地區(qū)政治穩(wěn)定、法制健全、投資安全系數(shù)更高。2013年2月，中國海洋石油有限公司斥資151億收購加拿大的尼克森公司，是迄今為止中國企業(yè)在海外大金額的收購。尼克森是一家性能源公司，能源資產(chǎn)包括加拿大的油砂資源、美國的頁巖氣資源以及北海、西非和墨西哥灣的深海油氣資源。此外，中石油集團、中石化集團、中化集團也在美國實現(xiàn)了大筆頁巖油氣資產(chǎn)的收購，在北美上游資產(chǎn)并購中獲得重大進展。這些大規(guī)模并購標(biāo)志著中國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營已步入新階段，開始由單純的資源導(dǎo)向型企業(yè)向具有投資屬性的國有跨國公司轉(zhuǎn)變。
　　
　　三是中國的中東能源政策一定程度上將受到中美油氣合作項目的制約。2008年金融危機以來，北美地區(qū)成為中國石油公司海外并購的重心。2009年以來中國石油公司海外并購金額的一半以上都投向了北美的油氣項目，這一趨勢仍在延續(xù)。值得注意的是，中國在美國的油氣投資越多，中國與伊朗等國家的能源關(guān)系受美國的影響就會越大。中國把“雞蛋”放到美國的“籃子”里越多，受到美國外交政策制約的程度就越高，不確定性也就越大。其邏輯關(guān)聯(lián)顯而易見：在違背美國意愿和政策的前提下，中國對伊朗的能源投資會影響到中國石油公司在美國本土的商業(yè)并購運作。從程序上講，中國并購美國本土能源資產(chǎn)需事先取得美國外國投資委員會(CFIUS)批準(zhǔn)，而該投資委員會在決策時可能會評估中國與伊朗等國家能源關(guān)系的緊密程度。若美國認(rèn)為中國與伊朗過于親密，就可能會援引“國家安全例外原則”否決中國在其境內(nèi)的投資，從而在一定程度上制約中國中東能源政策的“自由度”。
　　
　　能源格局的深刻調(diào)整給中國能源外交帶來了新的機遇，但同時也造成了新的挑戰(zhàn)。能源消費污染加重呼喚新能源產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展，由于化石能源的生活型消費對環(huán)境污染和居民健康損害加劇的壓力，要求改變能源消費結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色新能源產(chǎn)業(yè)。