煤化工轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

2015-10-09 15:14:17中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)閱讀量：8967      我要評(píng)論

　　【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 本站原創(chuàng)】*，近年來煤化工產(chǎn)業(yè)形式嚴(yán)峻，無論是山西這樣的煤炭大省，還是鄂爾多斯這樣擁有內(nèi)蒙古一半煤炭資源的城市。在油價(jià)深跌、環(huán)保壓力和經(jīng)濟(jì)放緩的多重夾擊下，煤化工項(xiàng)目或在建設(shè)中就遭擱淺或掙扎在盈虧線上。而今年以來，國家環(huán)保部接連否決了數(shù)個(gè)現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告更令行業(yè)前景陰霾重重。事實(shí)上，國內(nèi)幾乎所有煤炭大省和企業(yè)在低油價(jià)時(shí)代都陷入同樣尷尬的境地。

　　正所謂“窮則變，變則通，通則久之”，在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，需要的是轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng) 的模式走出新的道路。我們知道煤化工產(chǎn)品有：煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣，新疆則利用煤發(fā)電，但是現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是產(chǎn)能過剩，這就需要拓展銷售渠道，與大型國有油氣集團(tuán)合作，由傳統(tǒng)煤化工走向現(xiàn)代煤化工、精細(xì)煤化工。

　　如何轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

　　中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長認(rèn)為：

　　（1）“十三五”是我國石油和化學(xué)工業(yè)由大國向強(qiáng)國跨越的重要時(shí)期。行業(yè)發(fā)展既面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)，又面臨著行業(yè)跨越式發(fā)展的新要求。中國石油和化學(xué)工業(yè)從“跟跑型”戰(zhàn)略向“*型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，必然要求現(xiàn)代煤化工在認(rèn)真總結(jié)“十二五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，走出一條突破與轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。“突破”，就是現(xiàn)代煤化工要依靠技術(shù)創(chuàng)新，向技術(shù)突破。要突破一些世界性難題，搶占一批于世界的技術(shù)制高點(diǎn)，開創(chuàng)一片中國煤化工的技術(shù)新高地。“轉(zhuǎn)型”，就是現(xiàn)代煤化工發(fā)展方式要從要素規(guī)模型發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型發(fā)展，要依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，走出一條資源消耗少，技術(shù)含量高，質(zhì)量效益好，綠色可持續(xù)發(fā)展的新路子。

　?。?）“合理布局”：布局是否合理直接關(guān)系著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局，關(guān)系著項(xiàng)目發(fā)展的先天優(yōu)勢(shì)。“十三五”期間，在“示范”項(xiàng)目的布局上，一定要堅(jiān)持“靠近原料、靠近市場(chǎng)、進(jìn)入化工園區(qū)”的三個(gè)原則，一定要堅(jiān)持“量力而行、量水而行、量環(huán)境承載能力而行”的布局要求，一定要堅(jiān)持“規(guī)模大型化、集聚優(yōu)勢(shì)顯著、產(chǎn)業(yè)鏈合理、產(chǎn)品差異化突出”的技術(shù)特色。

　　（3）“綠色可持續(xù)發(fā)展”：綠色可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大變革，也是現(xiàn)代煤化工可持續(xù)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，現(xiàn)代煤化工發(fā)展一個(gè)重大制約就是環(huán)保排放問題。能否徹底解決環(huán)保排放問題，直接關(guān)系著現(xiàn)代煤化工發(fā)展的前途和未來。“

　　他預(yù)計(jì)通過“突破”與“轉(zhuǎn)型”的新路子，在“十三五”期間使我國現(xiàn)代煤化工在控制總量、完善技術(shù)、減少排放的基礎(chǔ)上，邁出穩(wěn)健增長的新步子。預(yù)計(jì)到2020年，我國煤制油產(chǎn)能將達(dá)1200萬噸/年，煤制天然氣產(chǎn)能將達(dá)200億立方米/年，煤制烯烴產(chǎn)能將達(dá)1600萬噸/年，煤制芳烴產(chǎn)能將達(dá)100萬噸/年，煤制乙二醇產(chǎn)能達(dá)600萬噸/年。使現(xiàn)代煤化工在我國石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重進(jìn)一步優(yōu)化，貢獻(xiàn)進(jìn)一步加大。

　　王安提出以下建議

　　（1）是差異化的發(fā)展模式。東西差異化發(fā)展，西部承接?xùn)|部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，煤化工則上下游循環(huán)發(fā)展，充分利用不同資源之間的元素互補(bǔ)，提高利用效率、減少廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)資源多次轉(zhuǎn)化、梯級(jí)利用，構(gòu)建節(jié)能低耗的產(chǎn)業(yè)模式。

　　（2）是規(guī)?；陌l(fā)展方向。煤化工單體發(fā)展必定技術(shù)落后，不能跟上時(shí)代的步伐。

　?。?）是化的發(fā)展路徑和化的競(jìng)爭視野。目前，我國化工產(chǎn)業(yè)總體上處于價(jià)值鏈的中低端，化發(fā)展方向可能是必然的趨勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，參與更高層次的競(jìng)爭，才能實(shí)現(xiàn)走出的戰(zhàn)略。

　?。?）是體制上的創(chuàng)新激勵(lì)。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科研活力，并且國有企業(yè)要具有包容性。

　　編輯看點(diǎn)

　　近來我國大中型煤炭企業(yè)虧損達(dá)70%，煤化工的嚴(yán)冬正是殘酷的時(shí)刻，如果企業(yè)不能把握機(jī)會(huì)，被淘汰是必然的。

　　我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該分近期措施和長遠(yuǎn)措施兩步來走，短時(shí)間是節(jié)約成本，限產(chǎn)，以應(yīng)對(duì)需求不足的局面；長時(shí)間應(yīng)該從尋找新的增長點(diǎn)、走出去以及清潔化精細(xì)化方面著手。

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