【中國化工機械設(shè)備網(wǎng) 話題調(diào)查】石油工業(yè)有優(yōu)良的傳統(tǒng),當年艱苦奮斗的作風,堅持奉獻的精神到現(xiàn)在都在感染著我們,如何讓這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)跨越時光的消磨,進入新一代石油人的心里,這是一個值得深思的話題。
多年來,中國石油形成了特色鮮明的石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。“三老四嚴”“四個一樣”“三個面向、五到現(xiàn)場”“人拉肩扛精神”“干打壘精神”“縫補廠精神”,以及三基工作、崗位責任制等老傳統(tǒng),不僅激勵一代代石油人推動我國石油工業(yè)迅猛發(fā)展,而且在全國工業(yè)戰(zhàn)線傳播推廣,成為中華民族精神的重要組成部分。
世易時移。如今,企業(yè)面對的內(nèi)外部環(huán)境都已發(fā)生巨變。在新形勢下,我們?nèi)绾卫^承弘揚這些老傳統(tǒng),讓其生生不息、薪火相傳?如何不斷融入新觀念新思想、豐富新內(nèi)涵新形態(tài),在新時期發(fā)揮更大作用,推動中國石油良好形象重回公眾視野?
大慶石油會戰(zhàn)期間,井噴時,由于沒有壓井用的重晶粉,就用泥漿代替。成袋的水泥倒入泥漿池卻攪拌不開,王進喜就甩掉拐杖,跳進比腰深的泥漿池,用身體攪拌,終于制服了井噴。
鉆井隊施工中,通過機械設(shè)備和技術(shù)來實現(xiàn)廢棄泥漿不排放,直接進行固液分離,實現(xiàn)廢物利用,將分離水處理達標后排放或重復利用,實現(xiàn)泥漿不落地。
鐵人跳泥漿池制服井噴,不僅成為一個時代的記憶,而且是石油人艱苦奮斗、頑強拼搏的集中體現(xiàn)。隨著時代發(fā)展和技術(shù)進步,像鐵人那樣用身體攪拌泥漿已沒有必要?,F(xiàn)在,大慶
石油人把艱苦奮斗的老傳統(tǒng)用在創(chuàng)新上:大慶鉆探15153鉆井隊在施工中,取消了多年使用的井場泥漿循環(huán)池,用新技術(shù)將分離水處理達標后排放或重復利用。明年,這個方式將在大慶鉆井三公司推廣,真正實現(xiàn)綠色鉆井,更好地保護油區(qū)環(huán)境。 (大慶油田供圖)
觀點
話題1:為什么說老傳統(tǒng)沒有過時
老員工說——
陳玉庫(工齡:32年)
吉林石化乙二醇廠空分車間操作員
老傳統(tǒng)有沒有過時,看看表現(xiàn)就清楚了。多年來,凡是繼承發(fā)揚這些老傳統(tǒng)的企業(yè)或部門,發(fā)展得都不錯。相反,丟掉老傳統(tǒng)的,情況就沒那么好了。
在吉林石化,無論是創(chuàng)業(yè)之初還是企業(yè)發(fā)展的今天,好傳統(tǒng)一直沒有丟。比如,大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛廠如家的“麻袋毛精神”,求實創(chuàng)新、大膽實踐的“矛盾樂精神”,為國分憂、勇于擔當?shù)?ldquo;背山精神”,敢為人先、忘我奉獻的“登天精神”,一直是凝聚隊伍、激勵我們前行的傳家寶。
回想裝置建設(shè)初期, 大家在現(xiàn)場摸爬滾打,任勞任怨,一門心思就想盡快把項目建設(shè)好,早開車早創(chuàng)效。所有人都舍小家顧大家,心往一處想,勁往一處使,高質(zhì)量完成了項目建設(shè)。
現(xiàn)在,化工市場不景氣,企業(yè)發(fā)展遇到困難,更需要這種以廠為家、無私奉獻、攻堅克難、同甘共苦的老傳統(tǒng)。如果丟掉這些老傳統(tǒng),員工的精神面貌會渙散,工作沒干勁,學習沒動力,那么企業(yè)哪還有凝聚力、感召力?還談什么發(fā)展!
所以說,這些老傳統(tǒng)不但沒有過時,更應(yīng)該傳承發(fā)揚。只有這樣,才能更好地把精力投入到工作中,解決生產(chǎn)難題,為企業(yè)實現(xiàn)更好更快發(fā)展做貢獻,實現(xiàn)自己的人生價值。
新員工說——
李碧龍(工齡:2年)
塔里木油田塔中作業(yè)區(qū)采油工
回憶20年前,塔中老石油人說:“那時候還沒通沙漠公路,進出塔中,單程耗時一周時間。”那時的石油人,一般都是這樣的形象:一身洗得發(fā)白的信號服,滿臉胡子拉碴,頭發(fā)亂蓬蓬,天為被地為席,日看大漠孤煙直,夜觀明月出天山。
如今,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,工作條件發(fā)生了巨變:塔中前線生產(chǎn)場所干凈整潔,生產(chǎn)設(shè)備性能*,數(shù)字化應(yīng)用廣泛,便于操控。工作生活條件改善了,有人認為,如今是觀念更新,那些老傳統(tǒng)豈不是過時了?對這種把樹立新觀念和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)對立起來的看法,有必要認真討論。
我認為,老一輩石油人天當被、地當床的精神令人敬佩,石油人艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的老傳統(tǒng),就像一個家的家風,是一個家族的精氣神,是凝聚每一個家族成員向心力的無窮力量,影響人的一生。雖然時代不同了,但石油人需要面對的生產(chǎn)經(jīng)營難度并沒有降低,肩負的保障國家能源安全、保證國有資產(chǎn)保值增值的重擔沒有減輕,所以我們依然要發(fā)揚艱苦奮斗、忘我奉獻、求實創(chuàng)新等精神,并把這些好傳統(tǒng)傳承下去。
而從現(xiàn)實看,工作環(huán)境的日益改善,并沒有改變石油人內(nèi)心的共同之處:老傳統(tǒng)是激勵新一代的動力源泉,是*過時的傳家寶。
話題2:如何讓年輕人“粉”上老傳統(tǒng)
新員工說——
孫麗雯(工齡:2年)
吐哈油田鄯善采油廠員工
老傳統(tǒng)就像是壓艙石,有了它我們才能安然前行,不至于被“狂風巨浪”打翻。
老傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚要靠幾代人的努力。尤其是現(xiàn)在,企業(yè)面對的環(huán)境變化很快,年輕人逐漸成為中堅力量,接過老一輩石油人的接力棒。但年輕人“粉”上老傳統(tǒng)的并不多。
我認為,讓老傳統(tǒng)賦予“新內(nèi)涵”,年輕人自然會“粉”上它。
,老傳統(tǒng)要有新面孔。老傳統(tǒng)是經(jīng)過時間沉淀、歲月雕琢后留下的精華,但要讓年輕人看一眼就喜歡它,如何傳播值得探討。例如,利用新媒體技術(shù)進行傳播,把與老傳統(tǒng)相關(guān)的故事拍成微電影,做成流行歌曲,會讓人過目不忘。這就相當于老傳統(tǒng)和新時代拍出“婚紗照”。
第二,老傳統(tǒng)要有新故事。依托老傳統(tǒng)的大都是老故事,這些故事感人,有教育意義。但是,新時代如果沒有新內(nèi)容,就只能變成小眾“消費”。所以,新故事是推動它傳播和讓人信服的重要手段。
第三,老傳統(tǒng)要有親和力。每每提到老傳統(tǒng),有的人一上來就是板起面孔說教,效果肯定不會好。學習老傳統(tǒng)的目的不是走過場,而是讓老傳統(tǒng)的精髓潛移默化地影響我們。只有了解才能認同,只有認同才能傳承,傳承才能使老傳統(tǒng)永葆活力。因此,企業(yè)應(yīng)該堅持不懈地把老傳統(tǒng)精神融入員工的思想建設(shè)中,豐富企業(yè)文化建設(shè)的思想內(nèi)涵,創(chuàng)造豐富多彩、喜聞樂見的文化活動。
王馨(工齡:2年)
西南油氣田重慶氣礦忠縣作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)員
我認為,要讓年輕人“粉”上老傳統(tǒng),就要用年輕人喜聞樂見的方式,要充分利用現(xiàn)代傳播手段。
比如,微博、微信等已成為當下年輕人不可或缺的社交平臺,互“粉”也是年輕人增進友誼的必要之舉。若讓石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)廣受年輕人的青睞,這些社交工具不失為良好的傳播平臺。
圍繞微信搞活動的形式可以多種多樣。例如,可以掀起一場名為“復古”、實則是弘揚石油光榮傳統(tǒng)的活動,讓老傳統(tǒng)再一次“熱”起來。
首先,建立與“老傳統(tǒng)”相關(guān)的微博公眾號,將每一則傳統(tǒng)的由來寫成不失風趣幽默或隱含深意的段子,實時更新微博,必將吸引大批年輕粉絲關(guān)注。
其次,借助公眾號點評當下公眾熱議的話題,引出傳統(tǒng)之道,或給粉絲提出問題,次日給出答案,每次選出留言回復正確的答案,給予評論置頂?shù)?ldquo;福利”,調(diào)動粉絲參與討論的積極性。
這樣,老傳統(tǒng)與新方式巧妙結(jié)合,必將引起年輕人的興趣,讓老傳統(tǒng)在年輕人中迅速“火”起來。
話題3:老傳統(tǒng)如何發(fā)揮新作用
老員工說——
王懷梅(工齡:32年)
大港采油一廠員工培訓中心黨支部書記
近年來,外部環(huán)境變化較大,加上員工隊伍交替、人員結(jié)構(gòu)變化,想用老辦法弘揚光榮傳統(tǒng),難度頗大。
但是,有些工作是需要長抓不懈的。比如,要堅持把石油傳統(tǒng)教育作為入廠教育的課和必修課,搞好對新員工的傳、幫、帶。也要注意抓住隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,深入剖析、防微杜漸。要不斷通過企業(yè)精神教育基地、企業(yè)文化教材、老一輩石油人的追憶等,努力把基層打造成為弘揚石油光榮傳統(tǒng)的大課堂,引導全員自覺把石油傳統(tǒng)體現(xiàn)到各項工作中。
很多工作做不好,并不是能力問題,而是態(tài)度問題。所以,要堅持從繼承發(fā)揚“三老四嚴”“四個一樣”和崗位責任制這些優(yōu)良傳統(tǒng)入手,注重崗位責任心的培養(yǎng),加強精細管理,注重落實。通過抓思想教育、作風建設(shè)和檢查評比,杜絕“一粗、二松、三不狠”“馬虎、湊合、不在乎”的壞毛病。
要把老傳統(tǒng)和新的管理手段結(jié)合好,不斷完善崗位責任制體系,積極引入信息化、可視化等現(xiàn)代科技管理手段,進一步加大監(jiān)督管理的力度,增強企業(yè)的競爭力,不斷推動石油企業(yè)健康發(fā)展。
新員工說——
李永進(工齡:1年2個月)
管道局管道一公司員工
對于我們80后來說,提起“大慶精神鐵人精神”,以前想得更多的是特定歷史條件下的口號。但參加工作后,經(jīng)歷的一些事讓我改變了看法。比如,當管道因第三方施工發(fā)生險情時,個往泥水作業(yè)坑跳的是機組長,接著黨員跳了下去,員工也都跟著跳進去。大家在泥水里工作了5個多小時。像這樣的事例還有很多,讓我感受到大慶精神鐵人精神不只是一句口號。它就像是基因,已經(jīng)植入到了石油人的身體里。
但在新時期,讓老傳統(tǒng)發(fā)揮新作用,不能只靠講一講、讀一讀、聽一聽,更應(yīng)該是一代代員工的心手相傳。我認為,師徒傳承是優(yōu)良傳統(tǒng)較好的傳承方式,建議加強師帶徒管理,讓好傳統(tǒng)在師徒之間代代傳承,防止斷檔。同時,優(yōu)良傳統(tǒng)不止是幾個*人物的杰出貢獻,而是要一個團隊共同締造。很多機組(班組)經(jīng)過頻繁的機構(gòu)調(diào)整后,優(yōu)良傳統(tǒng)就丟掉了。所以,團隊應(yīng)盡量保全其骨干班底,確保其好傳統(tǒng)的傳承和“再發(fā)育”。
讓老傳統(tǒng)換發(fā)新活力的一個重要途徑,就是將優(yōu)良傳統(tǒng)植入現(xiàn)代企業(yè)管理制度之中。近幾年,我們學杜邦、學華為,引進了很多*的管理方式。一方面,我們學習西方*的管理制度;另一方面,我們弘揚光榮傳統(tǒng)。兩者在價值理念上總會發(fā)生“碰撞”,使員工不得不在兩者之間進行取舍。因此,我們要把優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理制度進行有機結(jié)合,將優(yōu)良傳統(tǒng)的理念體現(xiàn)于分配、經(jīng)營、考核等各個方面。有了制度做保障,優(yōu)良傳統(tǒng)才能持續(xù)煥發(fā)生命力,讓一代代石油人傳承下去。
故事
天寒地凍運輸路
?。ù蟾塾吞镌@井管子站員工:陳殿勝)
我是大港油田原鉆井管子站員工,2010年退休。管子站屬于二線服務(wù)單位,當時實行軍事化管理,一共3個排9個班,主要負責為井隊服務(wù)、鉆具、工具套管。本著“想為一線想、急為一線急,一切為一線讓路”的原則,我們穿舊工服、戴布帽子,棉服都是翻新的,手套和鞋嚴格交舊領(lǐng)新。那時候人比較單純,工作不計個人得失,就是想著怎樣才能完成任務(wù)。
1971年2月,大港天寒地凍,5003鉆井隊急需鉆井工具。盡管距離鉆井隊也就兩公里多,但是下了30多厘米的厚雪,又沒有可調(diào)配的車,怎么辦?保障物資供給,沒有條件可講。實在沒有辦法,排長劉祥林當即決定,用手推車推,也要把物資送到井場。
由他和班長陳友清領(lǐng)頭,帶著我和其他幾名隊友承擔這項任務(wù),其中還有兩名女同志。吊卡、吊鉗等大件都在100公斤以上。在風雪中行進,手推車寸步難行。大家硬是推著輪子走,一寸一寸往前移。一邊走,輪子碾壓的雪就開始融化,不一會兒輪子上就沾滿了泥。大家用手把泥扒下來,呵口氣,暖和一下再接著推。平時1個小時的路程,我們足足走了4個多小時,硬是把物資送到了井隊。
同年7月,正值雨季。當時連著下了幾天大雨。采油二廠182鉆井隊需要鉆井物資。找不到汽車,只能用拖拉機運。到了鉆井隊,發(fā)現(xiàn)井隊淹在一片中。水深齊腰,大家傷透了腦筋。沒辦法,大家就在附近找來幾個大油桶,用繩子把設(shè)備綁在上面,借助浮力往里運送。吊鉗太重太大,大家就拆分開,一件一件運,到了鉆臺再重新組裝。男同志還方便些,穿著褲衩。女同志穿著衣服就往水里跳。幾趟下來,物資運送得差不多了,已是下午6時。好心的老鄉(xiāng)給了我們一些菜瓜充饑?;氐酱蟾郏乙活D吃了一斤二兩的米飯,創(chuàng)下了自己的飯量紀錄。
當時,油田*干部和普通員工一個樣,同吃同住同勞動,不講特殊。曾經(jīng)參加過紅軍隊伍的老站長陳家勝到基層調(diào)研,和員工一起在食堂排隊吃飯,干群關(guān)系十分融洽。1972年夏天,港東油田一處鉆井井場被水泡了,急需搬家。車輛進不去,當時的管子站站長金洪源帶頭跳進水里,將鉆桿扛在肩膀上。這種事情,在那個年代非常普遍。
后來,油田的道路越來越好,物資越來越充足,工作環(huán)境得到很大改善,大家卻始終忘不了這些艱苦歲月。(記者 李建 采寫)
社會視角
“尋根”大慶
——從外界看石油優(yōu)良傳統(tǒng)的張力
10月深秋,大慶寒意漸濃。然而,在“崗位責任制”發(fā)源地——大慶油田采油一廠二礦北八隊北二注水站,卻是另一番景象,參觀者絡(luò)繹不絕,異?;馃帷?/div>
僅8月初以來,小小的北二注水站就迎來中海油新聞中心、北京華府物業(yè)、西安試飛學院等13家外地企業(yè)或院校的來訪。
大慶并不是一個發(fā)達的旅游城市,這些來訪者深入偏遠的北二注水站,目的只有一個,就是親身感受會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的魅力,看看老傳統(tǒng)與時俱進的時代價值。
小勝靠智,大勝靠德,*特色的企業(yè)文化是發(fā)展的核心競爭力。大慶精神鐵人精神、會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)是大慶油田獨特的文化發(fā)展優(yōu)勢,是大慶石油人始終倍加珍惜的傳家寶。而外界對傳家寶的熱捧,讓石油人傳承好傳統(tǒng)好作風、重塑良好形象有了新視角。
大慶油田采油一廠三礦中四隊是“三老四嚴”的發(fā)源地。在該隊黨支部書記李雪瑩那里,珍藏著一本留言簿,每一句話語、每一次鼓勵,在李雪瑩看來都無比珍貴。“大慶精神永存!‘三老四嚴’精神融入中航工業(yè)試飛院的航空報國、強軍富民的實踐之中!”中國飛行實驗研究院一行人參觀過后在留言簿上寫道。
“大學生尤其應(yīng)該學習‘三老四嚴’精神!”中國石油大學人文社*教師聆聽了李雪瑩的講解后感慨道。
“接待了這么多人參觀,高興的事不是稱贊我們的工作,而是來參觀的人要把我們的好做法用到他們的工作中去。”李雪瑩說。
今年夏天,天涯社區(qū)凱迪社區(qū)牽頭“石油圣地行”的站就是大慶油田。作為“三老四嚴”發(fā)源地,中四隊對網(wǎng)絡(luò)達人敞開了“尋根”大門。當這些網(wǎng)絡(luò)達人聽到中四隊在會戰(zhàn)年代,大家擠住在庫房和小澡堂里,白天懷揣野菜團子,干在井上、吃在井上,仍然不忘“三老四嚴”時,深受感動,有的流下了淚水。網(wǎng)絡(luò)達人們這樣留言:“不易言說的艱辛”“這是一次值得珍惜的遇見”。
與中四隊一墻之隔的就是“永遠做油田精品”——中十六聯(lián)合站。大慶精神鐵人精神在這里生根發(fā)芽,每年他們接待外來參觀者數(shù)不勝數(shù)。
“我們要把這種嚴細作風和要求帶回企業(yè),用大慶的好作風和高標準來促進企業(yè)發(fā)展。”參觀過中十六聯(lián)合站、上海振華重工公司一行這樣評價。
澳大利亞駐華大使一行5人參觀過后,高度贊揚中十六聯(lián)合站員工的精神面貌,體會到了大慶油田員工的認真態(tài)度和責任心,感受到石油員工的奉獻精神。
新時期,老傳統(tǒng)散發(fā)著時代光彩。走進大慶油田會戰(zhàn)傳統(tǒng)發(fā)源地,員工們表達了這樣的感受:“身處優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)源地,行動上更要踐行優(yōu)良傳統(tǒng)。時代在發(fā)展,越來越多的外界認可,讓我們更加領(lǐng)會到老傳統(tǒng)是老一輩留給我們的寶貴財富,我們必須倍加珍惜。”
案例
“采油鐵姑娘”:時代變遷“容顏”未改
“颯爽英姿上井場,披星戴月采油忙,三尺管鉗握在手,汗水換來石油香,繼承鐵人革命志,我們是采油鐵姑娘”。這是《女子采油隊之歌》的歌詞,描寫了女子采油隊女工的精神風貌。當年形成的“奮發(fā)實干、吃苦奉獻、勤學苦練、力爭上游、嚴細認真、自強自立”的女子采油隊精神,成為與大慶精神鐵人精神一脈相承的精神財富。
時代變遷。如今,大慶采油女工如何繼承光榮傳統(tǒng),又是如何讓老傳統(tǒng)適應(yīng)新環(huán)境的?10月20日,記者走進女工比例高達70%的大慶采油四廠北六隊一探究竟。
隨著企業(yè)發(fā)展,有的生產(chǎn)運行方式不適應(yīng)了,員工工作熱情降溫,怎么辦?北六隊持續(xù)創(chuàng)新管理模式。“我們專門給員工建立‘儲蓄賬戶’,員工始終保持著旺盛斗志。”隊黨支部書記王亞楠說。
王亞楠說的“儲蓄賬戶”,就是對員工崗位操作、技能學習、生產(chǎn)安全、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面進行分數(shù)考核排名,每月獎勵前3名員工,并作為年底評優(yōu)的主要依據(jù)。
“儲蓄賬戶”建立后,員工們干勁十足。采油工呂洋患有滑膜炎,腿不能用勁,可每次干活都不含糊。去年,呂洋幫水井班組員工挖一米多深的溝,同事們勸他注意腿傷,可呂洋沖在前堅持挖:“沒事,我還想多往賬戶里存分呢。”
憑著這股干勁,呂洋被評為廠工會積極分子。王亞楠說:“工作方式雖然不同于前輩了,但通過調(diào)整管理方式,員工的昂揚斗志沒有變,凝聚力更強了。”在大慶油田采油隊評選中,北六隊連續(xù)兩年。
從自噴生產(chǎn)到水驅(qū)開發(fā),只靠拼命、苦干已遠遠不夠。“重要的是提升技能的科技含量?,F(xiàn)在我們采取‘微培訓’辦法,效果很好。”王亞楠說。
“微培訓”就是將集中培訓“碎片化”。以前培訓集中一天或半天,東西太多,員工一時難以消化?,F(xiàn)在他們的培訓,強調(diào)見縫插針。
計量工姜萍就是在“零碎時間”里學會使用游標卡尺的。“等班車時,我們圍在技師李雪蓮身旁,她就教大家如何測量外徑,幾遍講解后,我們就學會了。”姜萍說。
就是這樣的“微培訓”,讓姜萍積累了很多知識?,F(xiàn)在,她已晉升為技師。像姜萍一樣新入職的年輕人,都是通過“微培訓”,技能突飛猛進,成了北六隊的頂梁柱。
誰說女子不如男。在以女子居多的北六隊,干出高標準活、管出高水平井,用實際行動踐行“誓當新時期‘采油鐵姑娘’”的錚錚誓言。該隊曾多次榮獲集團公司*集體、基層示范工程示范單位等殊榮。2012年,北六隊被集團公司命名為“中國石油企業(yè)精神教育基地”。
歲月如歌,往事如昨。當年的“采油鐵姑娘”精神在北六隊人身上得到了傳承和弘揚,并不斷賦予老傳統(tǒng)以新內(nèi)涵,促進了隊伍整體和諧發(fā)展。
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