【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 市場分析】 當(dāng)前，促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的利好政策不斷出臺，民營經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷優(yōu)化。另一方面，新形勢對民營企業(yè)提出了更高發(fā)展要求。在石化行業(yè)，90%以上的民營企業(yè)是中小型企業(yè)。中小型石化企業(yè)目前的發(fā)展規(guī)模如何?未來的發(fā)展趨勢是什么?轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?針對這些問題，記者近日專訪了中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會中小企業(yè)工作委員會秘書長王靜敏。
一年減少2600家
記者：中小型石化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何?
王靜敏：中小型石化企業(yè)正在面臨重新洗牌。之前高速度發(fā)展成長的一批中小型石化企業(yè)，大部分發(fā)展規(guī)范，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。另一方面，有些企業(yè)存在違規(guī)行為，但高速度發(fā)展掩蓋了這些問題。
現(xiàn)在國家強(qiáng)調(diào)中小型石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2017-2018年，我國大約減少了2600家中小型石化企業(yè)，現(xiàn)在大約有27100家。
在安全、環(huán)保等方面達(dá)標(biāo)的中小型石化企業(yè)，才能生存下來。
記者：中小型石化企業(yè)對行業(yè)發(fā)展有哪些貢獻(xiàn)?
王靜敏：中小型石化企業(yè)在行業(yè)里有舉足輕重的作用，大部分集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游，往精細(xì)化工方向發(fā)展。下游產(chǎn)業(yè)鏈較分散，細(xì)分出很多產(chǎn)品。
一小部分企業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)鏈配套。油田化學(xué)品是典型中小型石化企業(yè)聚集的領(lǐng)域，他們的產(chǎn)品服務(wù)上游領(lǐng)域，應(yīng)用在油田鉆井、完井、采油、注水、提高采收率等過程。
中小型石化企業(yè)聚集在細(xì)分領(lǐng)域，一些企業(yè)具有“專精特新”的特點(diǎn)，雄霸著某個(gè)領(lǐng)域。
記者：中小型石化企業(yè)發(fā)展中存在哪些問題?
王靜敏：一是體量小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，有點(diǎn)兒風(fēng)吹草動(dòng)，*。
二是資金不足，科技投入少，創(chuàng)新能力薄弱。有些科技型石化企業(yè)研發(fā)出較好產(chǎn)品后，產(chǎn)業(yè)化能力較差。
三是個(gè)別中小型石化企業(yè)存在違規(guī)現(xiàn)象。為何社會上存在一些批判聲音呢?還是一些石化企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范，污染嚴(yán)重，擾亂居民正常生活。還有一些企業(yè)家拿著錢跑路，對社會危害嚴(yán)重。
技術(shù)、資金、人才缺一不可
記者：中小型石化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么?
王靜敏：石化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模大，資金、技術(shù)、人才密集，對安全生產(chǎn)要求高，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，對節(jié)能、環(huán)保及物流要求也比較高。
對安全、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)來說，淘汰是必然趨勢。正如業(yè)內(nèi)常說的，“轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)型是等死”。
轉(zhuǎn)型，換句話說是脫胎換骨。中小型企業(yè)需要向更高的領(lǐng)域發(fā)展。但一小部分企業(yè)技術(shù)、資金、人才問題突出，往往在轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)“沒”了。
轉(zhuǎn)型升級需要技術(shù)、資金和人才支撐，三個(gè)條件缺一不可。石化企業(yè)轉(zhuǎn)型首先需要具備新技術(shù)，中小型石化企業(yè)面臨技術(shù)不足的問題。
二是民營企業(yè)面臨如融資難、稅收較重問題。特別想說的是抽貸斷貸問題。例如，某中小型企業(yè)貸款3000萬，用于資金周轉(zhuǎn)，有些銀行不“規(guī)矩”，稱“先還了貸款再借”。中小型石化企業(yè)本身就融資難，東摘西借了3000萬還給銀行后，銀行就不再貸款給中小企業(yè)了。然而大多數(shù)中小型石化企業(yè)用的是流動(dòng)性資金，還完款后，企業(yè)很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是環(huán)保一刀切問題。 對石化產(chǎn)業(yè)而言，到了產(chǎn)業(yè)鏈末端，污染現(xiàn)象很少，中小型石化企業(yè)不像大型煉油、煉焦企業(yè)，污染較大。然而，有些地方相關(guān)部門不分青紅皂白，直接關(guān)?；て髽I(yè)。
記者：如何解決上述問題?
王靜敏：在技術(shù)方面，石化聯(lián)合會推介新技術(shù)，幫助中小型石化企業(yè)拓寬眼界，了解當(dāng)前的好技術(shù)。
在人才方面，中小型企業(yè)和科研院所合作，運(yùn)用高校的科研成果。
在資金方面，石化聯(lián)合會將對企業(yè)的信用進(jìn)行評估，評估結(jié)果可以作為銀行貸款的參考依據(jù)。
在對外合作方面，中國石油和化工行業(yè)產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)啟動(dòng)，推動(dòng)民營企業(yè)“走出去”，有效開展產(chǎn)能合作。
科學(xué)對待石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
記者：石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)化是未來發(fā)展趨勢。對此，中小型石化企業(yè)進(jìn)園區(qū)應(yīng)注意哪些問題?
王靜敏：中小型石化企業(yè)進(jìn)園區(qū)，不能一刀切。
對新企業(yè)來說，園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完整，統(tǒng)一管理是有好處的。對老企業(yè)來說，除非它確實(shí)存在問題，否則不能強(qiáng)迫老企業(yè)進(jìn)園區(qū)。
搬遷并非易事。實(shí)際上，絕大多數(shù)石化企業(yè)不能搬遷。搬企業(yè)不像搬凳子，凳子搬過去，那還是凳子。石化企業(yè)一旦搬遷，需要拆卸裝置。大多數(shù)裝置拆卸后，根本無法繼續(xù)使用。
企業(yè)進(jìn)園區(qū)需要重新購買裝置，一是對資源的浪費(fèi)，二是企業(yè)沒有購買新裝置的資金。
三可能會丟失以前的市場。比方說，我家里等著搟面條吃飯呢，這兒不賣面了，那我還不吃飯啦?買別人家的面就好了呀。
事實(shí)上，既然當(dāng)初同意建設(shè)民營石化企業(yè)，地方相關(guān)部門就該“認(rèn)帳”，不能強(qiáng)迫合規(guī)企業(yè)搬遷。如果石化企業(yè)需要重新建廠，可以考慮進(jìn)入園區(qū)統(tǒng)一管理。
記者：您想對石化行業(yè)的民營企業(yè)家說些什么?
王靜敏：國家如此重視民營企業(yè)，其實(shí)也給民營企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。廣大民營企業(yè)家要不負(fù)重托、不辱使命。
一是在政策利好信號不斷釋放的大環(huán)境下，堅(jiān)定信心、創(chuàng)新發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)民營企業(yè)。
二是共同創(chuàng)造良好的政商環(huán)境、營商環(huán)境。依規(guī)合法經(jīng)營，自覺履行企業(yè)社會責(zé)任，誠實(shí)守信、綠色制造、綠色發(fā)展。
三是苦練內(nèi)功、突破發(fā)展制約。要在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和供給側(cè)上下功夫，積極解決在科技研發(fā)、技術(shù)和管理創(chuàng)新、人才引進(jìn)、資本運(yùn)作等制約企業(yè)發(fā)展因素上的問題，注重發(fā)展質(zhì)量。
四是堅(jiān)持走“專精特新”和可持續(xù)發(fā)展之路。“專精特新”是民營企業(yè)發(fā)展的重要方向，在國家倡導(dǎo)大中小企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的大趨勢下，堅(jiān)持做出國家乃*的“專精特新”產(chǎn)品，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
五是弘揚(yáng)企業(yè)家精神。要堅(jiān)持合法合規(guī)發(fā)展，自覺履行社會責(zé)任，積極“走出去”，走出我國石化行業(yè)民營企業(yè)健康發(fā)展之路。
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