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營(yíng)業(yè)成本大幅攀升，制藥裝備企業(yè)應(yīng)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力？
2020-04-21 08:33:32制藥網(wǎng) 阿多閱讀量：488 我要評(píng)論
【化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】近年來(lái)，制藥裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，一些具備強(qiáng)大成本優(yōu)勢(shì)的制藥裝備廠商憑借深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，為了搶食市場(chǎng)份額不惜嘗試價(jià)格戰(zhàn)，這使得國(guó)內(nèi)制藥裝備企業(yè)承壓。為了提高市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本、銷售推廣費(fèi)用等大幅攀升，使得不少企業(yè)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)能力下滑、債務(wù)壓力攀升等困擾，甚至一些都無(wú)法避免。那么，在此背景下，制藥裝備企業(yè)該怎么辦呢？
其一，提高研發(fā)能力。制藥裝備企業(yè)需要改變“重銷售，輕研發(fā)”的現(xiàn)象，持續(xù)增加研發(fā)投入，重視研發(fā)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造更多新產(chǎn)品、新技術(shù)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，在利潤(rùn)承壓的情況下，很多企業(yè)的研發(fā)人員會(huì)大幅減少、研發(fā)投入會(huì)下滑，“實(shí)際上，這樣會(huì)使得企業(yè)的研發(fā)能力減弱，將大大削弱公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。”業(yè)內(nèi)人士如是表示。
上述人士表示，制藥裝備企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，就需要將目光放遠(yuǎn)，在研發(fā)方面切勿放松。從行業(yè)的研發(fā)投入來(lái)看，不少藥機(jī)企業(yè)的研發(fā)投入占營(yíng)收的比例已經(jīng)達(dá)到了10%左右，強(qiáng)勁的研發(fā)支出能給企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展動(dòng)力，提高人員的生產(chǎn)積極性。
其二，注重提高品牌影響力，增加與下游客戶的黏性。就深耕行業(yè)多年的制藥裝備廠商而言，之所以有信心用價(jià)格戰(zhàn)方式吸引客戶，離不開其品牌的影響力。這就好比廣受大眾喜歡的某品牌的產(chǎn)品大打折扣，了解、信賴該該品牌的顧客都會(huì)競(jìng)相爭(zhēng)搶。
就國(guó)產(chǎn)藥機(jī)的品牌影響力而言，與廠商相比還存在差距，但也要看到，一些國(guó)產(chǎn)藥機(jī)正在加快跟進(jìn)的步伐。例如，楚天科技在日前的2019年年度報(bào)告中表示，其將近20年來(lái)一直深耕行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。目前客戶達(dá)2000多家，已基本覆蓋水劑類藥物生產(chǎn)企業(yè)，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)中，90%已與楚天開展合作。市場(chǎng)局面逐步打開，楚天產(chǎn)品已出口到40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，客戶主要分布在印度、日、韓、東南亞、東歐、南美等。
可見國(guó)內(nèi)藥企對(duì)于國(guó)產(chǎn)設(shè)備的印象已經(jīng)發(fā)生了很大改變。未來(lái)國(guó)產(chǎn)制藥裝備發(fā)展空間很大，進(jìn)口替代步伐將不斷加快，國(guó)產(chǎn)藥機(jī)企業(yè)只有不斷增強(qiáng)品牌影響力，以實(shí)力說話，才能進(jìn)一步走出*，與產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
其三，重視科學(xué)、精益管理，嚴(yán)控成本輸出。在營(yíng)業(yè)成本不斷攀升的情況下，制藥裝備行業(yè)企業(yè)更應(yīng)該制定高效的適應(yīng)市場(chǎng)變化及符合公司實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策的持續(xù)穩(wěn)定，同時(shí)需要注重精益化生產(chǎn)和管理，避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)、效率低下等問題。
其四，豐富產(chǎn)品種類，增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求中無(wú)疑存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)該不斷豐富產(chǎn)品種類，增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。筆者了解到，目前，不少制藥裝備企業(yè)都已經(jīng)從單一的設(shè)備供應(yīng)商向設(shè)備及整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取更多的客戶，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
其五，注重生產(chǎn)質(zhì)量提升。質(zhì)量是生產(chǎn)的關(guān)鍵，無(wú)論如何制藥裝備企業(yè)都應(yīng)該重視提升制藥裝備的質(zhì)量水平，企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)、吸收國(guó)內(nèi)外良好的制造企業(yè)模式、觀念、精神，進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的變革升級(jí)。據(jù)悉，有的企業(yè)通過派遣一線員工外出學(xué)習(xí)借鑒德國(guó)制造企業(yè)的“工匠精神”，將其帶回公司，傳遞給身邊的員工，使得整體員工的生產(chǎn)制造更加追求嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
原標(biāo)題：營(yíng)業(yè)成本大幅攀升，制藥裝備企業(yè)應(yīng)該如何提高競(jìng)爭(zhēng)力？
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