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下游行業(yè)集中度不斷提升,藥機企業(yè)應(yīng)做好客戶管理

2020-06-08 08:36:08制藥網(wǎng) 阿多閱讀量:546 我要評論


  【化工機械設(shè)備網(wǎng) 市場分析】 受醫(yī)療衛(wèi)生需求多元化、醫(yī)改深入、生物技術(shù)不斷突破、資本追捧等多重因素疊加,國內(nèi)制藥行業(yè)的集中度正不斷提高,資金、技術(shù)實力較薄弱的中小型企業(yè)或退出市場,優(yōu)勢凸顯。對于上游的制藥機械企業(yè)而言,在此背景下,除了需要抓市場以外,還需要做好客戶管理工作,才能保證充分的競爭力。
  
  下游行業(yè)集中度不斷提升
 
  當前,在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和增速調(diào)整的背景下,國內(nèi)醫(yī)藥生物產(chǎn)業(yè)也正迎來新一輪結(jié)構(gòu)性變局。醫(yī)療衛(wèi)生需求多元化、醫(yī)改深入、生物技術(shù)不斷突破、資本追捧等多重因素疊加,加速推進制藥行業(yè)集中度提升及內(nèi)部分化,優(yōu)勢突出,具有較強的競爭力,而資金、技術(shù)實力較薄弱的中小型企業(yè)或退出市場。
 
  另外,根據(jù)2019年12月印發(fā)的《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》,明確將生物醫(yī)藥作為長三角區(qū)域新一輪高質(zhì)量發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一,將建設(shè)一批國級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。業(yè)內(nèi)認為,核心發(fā)展地區(qū)如長、珠江地區(qū)因具有較高的人才、科研等基礎(chǔ),未來制藥行業(yè)集中度還將進一步提升,重點向這些核心發(fā)展地區(qū)傾斜。
 
  隨著制藥行業(yè)集中度不斷提高,對于上游的制藥機械企業(yè)而言,在抓市場的同時也需要做好客戶管理,才能保證充分的競爭力。
 
  藥機企業(yè)應(yīng)做好客戶管理
 
  實際上,在制藥裝備企業(yè)中,前五大客戶銷售占比對企業(yè)的成長空間有著一定的影響。有藥機企業(yè)曾表示,隨著大客戶的集中度的提高,銷售總量會有進一步的上升。“公司在大客戶銷售總量占比其實不高,有很大的空間可以提升。除了大客戶以外,公司還有多家*合作的企業(yè),僅僅從大客戶份額上的提升給企業(yè)帶來幾年的增長是沒有任何問題的。”
 
  值得注意的是,大客戶集中度過高雖然能夠支撐起企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,但一旦大客戶發(fā)生一些“風吹草動”,可能會拖累到依靠大客戶吃飯的企業(yè)。對此,有企業(yè)表示,下游行業(yè)的高集中度在一定程度上使得藥機企業(yè)對部分單一客戶的收入占比較高。未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及客戶結(jié)構(gòu)有望進一步逐步優(yōu)化。根據(jù)該企業(yè)對未來盈利的預(yù)測,預(yù)計2020年來自前五大客戶以外的其他客戶收入占比將提高到55%以上。
 
  行業(yè)人士王先生分析認為,制藥行業(yè)集中度提高是個趨勢,未來的藥機企業(yè)發(fā)展,可能會是80%的訂單來源于20%的客戶。在制藥裝備市場競爭愈加激烈的背景下,藥機企業(yè)雖然不能完全依靠單一客戶,但做好客戶管理的重要性正在凸顯。
 
  那么,應(yīng)該如何做好客戶管理工作?上述人士建議,可以先對客戶分級,比如可以分為對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的大客戶、有向戰(zhàn)略發(fā)展?jié)摿蜈厔莼螂A段性支持發(fā)展目標的重要客戶、提供訂單的普遍客戶。
 
  完成分級以后,需要針對性地制定管理策略。例如,針對大客戶設(shè)專人管理,并設(shè)置管理目標包括客戶開發(fā)、客戶關(guān)系管理、客戶合作等。對于大客戶,公司的整體資源和政策如銷售政策、服務(wù)政策、產(chǎn)品政策、交付政策等要有所傾斜。另外需要設(shè)計固定的日常工作活動,如客戶的定期拜訪、技術(shù)交流等。
 
  針對重要客戶,要以公司的常規(guī)標準水平進行管理,需要加強客戶關(guān)系管理,比如建立上層關(guān)系與互動,推動中基層的業(yè)務(wù)互動(如技術(shù)交流、知識分享、主動服務(wù)、培訓等)。
 
  另外針對普通客戶,可以按照做市場的邏輯進行管理,以盈利為主要目標,結(jié)合整體市場策略;同時注意發(fā)掘其中的重點客戶。
 
  結(jié)語
 
  隨著下游行業(yè)集中度不斷提升,市場競爭加劇,制藥裝備企業(yè)如何做好客戶管理的課題也被擺在面前。目前,我國制藥裝備企業(yè)尤其是已經(jīng)越來越重視研發(fā)投入、產(chǎn)品質(zhì)量的提升,并重視客戶關(guān)系的管理和全生命周期服務(wù)??梢钥吹?,越來越多的制藥裝備企業(yè)不再以單一產(chǎn)品的銷售為主,而是可以為用戶提供成套設(shè)備的技術(shù)解決方案和制造方案。業(yè)內(nèi)表示,這些變化為用戶帶來了更多的附加值,有利于提升企業(yè)競爭力。
 
  原標題:下游行業(yè)集中度不斷提升,制藥機械企業(yè)應(yīng)做好客戶管理
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