基因及其產物的功能信息、基因相互作用的信息、基因調控的信息、分子進化的信息等都是新藥研究開發(fā)的基礎，分子水平上的新靶標的建立和與靶標分子結合的*佳**分子結構的篩選將成為生物制藥的核心環(huán)節(jié)。大型制藥企業(yè)的基于新產品的競爭能力將受制于從事基因功能研究的生物技術公司對新藥靶的建立和對**分子結構的改善。由于這種議價能力的存在，在美國戰(zhàn)略聯(lián)盟合作成為連接大型制藥企業(yè)和生物技術公司的有效方式。

我國生物制藥企業(yè)競爭模式的選擇HGP預示著一個研制**疑難雜癥的生物技術藥品越來越多的時代到來，是國內生物制藥公司進行企業(yè)模式調整的重要契機，未來生物制藥公司的競爭力主要取決于推出自主知識產權新藥的速度、數量和質量。

―――提供技術服務的競爭模式通過基因功能研究為國內外制藥企業(yè)提供技術服務。如友好集團(相關,行情)的子公司上海申友生物技術有限公司，通過**基因組學的研究為大型制藥廠的**篩選提供服務，為特定病人的**效果和安全性提供服務，定位于國外市場。

―――與國外大型制藥企業(yè)的合作模式與國外大型制藥企業(yè)進行技術合作，如華北制藥(相關,行情)將與美國杰出生物技術公司CHIRON在“小分子**篩選"方面進行合作，目的是研制有自主知識產權的**。在知識產權共享的前提下，利用外方的技術優(yōu)勢和華北制藥的開發(fā)、生產能力及國內的臨床優(yōu)勢，產品的市場分割為中國（包括東南亞）和歐美。

―――與國外研究機構的合作模式與國外研究結構合作的模式如華晨集團(相關,行情)。華晨控股公司1994年開始與美國南加州大學癌癥**中心合作開發(fā)腫瘤殺傷單克隆抗體，美方以技術入股（***南加州大學的Epstein教授擁有磚利權），占20％的股權，一旦新藥開發(fā)成功，中方擁有亞洲的銷售權。這種采用兩地申報新藥的方式，進行國內外醫(yī)藥資源的有效配置：國外在新藥開發(fā)的技術上具有優(yōu)勢，但國內做臨床費用較低，病例容易找到，加上醫(yī)生的性，做臨床速度較快，如，國內二期臨床已經結束，開始做臨床三期，而美國剛進入臨床二期。（申銀萬國證券張志軍）