吳總是個言語樸實、干練的人，整個交談過程中，他沒有一絲夸飾，時時透射出遼寧人的那種穩(wěn)重和不驕不躁。當我們用精明形容他時，他謙遜地說：“精明談不上：我們東北人只是比較勤奮，比較刻苦去做市場，踏踏實實，一步一步發(fā)展企業(yè)。”
丹東，是一個以工業(yè)、商貿(mào)、物流、旅游為主體的沿邊城市，是中國同時也是亞洲一個同時擁有邊境口岸、機場、高鐵、河港、海港、高速公路的城市。在改革開發(fā)的大浪潮中，丹東涌現(xiàn)出一批批的企業(yè)和企業(yè)家，一些企業(yè)更是發(fā)根丹東，進而擴散全國乃至全球各地，形成遍地開花之勢。短短數(shù)年間，丹東人用他們的智慧和勤奮以獨特的方式詮釋著行業(yè)的發(fā)展和變遷。
如今，丹東，不僅僅只是一個地理名詞，而且它還是一種文化、一種精神的象征。這一點，丹東天賜阻燃材料科技有限公司（以下簡稱“丹東天賜”）總經(jīng)理吳叢科（以下簡稱“吳總”）讓我們感受頗深。
在大多數(shù)人眼里，東北人豪爽、自立自強、敢想敢干。此外，我們更感受到他的“勤奮”、“務實”與“團結(jié)”。這幾個詞貌似很簡單，卻是終“丹東人”摘取市場經(jīng)濟豐碩果實的關鍵要素。在采訪過程中，吳總經(jīng)常提到的一句話就是“天賜一直就是一步一個腳印地走，我們能做的領域?qū)嵲谑翘嗔?，但我們將?yōu)先專注地做好我們優(yōu)勢行業(yè)，服務好我們現(xiàn)有的客戶”。
居安思危順境里啟動創(chuàng)業(yè)航程
“厚德載物誠信為本服務創(chuàng)新發(fā)展”這是吳叢科領導企業(yè)對所有員工制定的工作作。正是在這種務實做事作風指引下，才使得丹東天賜由26年前的一家老式國有企業(yè)成為一家國際化公司。吳叢科始終保持的那份謙遜讓人感動，而他敢于自主創(chuàng)新，敢于解剖自己的勇氣更讓人感覺到一種人生的豪氣。
談到當初創(chuàng)業(yè)的初衷，吳總不由的感慨道，天賜也是從國有企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)在的民營企業(yè)。1985年是人們普遍存在迷茫的時刻，當時中國的塑料行業(yè)并不發(fā)達，內(nèi)需都不足更別說出口。但吳叢科卻從危機中看到了創(chuàng)業(yè)的機會。當時的吳叢科滿可以像其它許多民營企業(yè)一樣，走跟風仿制的路子以避開風險。但吳叢科卻已經(jīng)意識到了，“塑機行業(yè)的技術更新速度太快了，跟不上就得被淘汰。我研究出新技術、新產(chǎn)品，至少可以在1年到1年半的時間內(nèi)保持高附加值，值！”
對于一個剛剛起步的民營企業(yè)而言，自主創(chuàng)新的風險顯而易見，自己對這一行業(yè)也干了有些年頭了，在分析了和考察了國內(nèi)非金屬產(chǎn)品市場以及國外市場中欠缺的資源后，吳叢科決定大張旗鼓自己干，而他首先瞄準的就是國外市場，因為國外非金屬礦產(chǎn)極度缺乏，而初的國有企業(yè)天賜擁有2座礦山的產(chǎn)權(quán)，保證了原料穩(wěn)定供應。這對于當時的礦產(chǎn)富饒的中國無疑是天上掉餡餅，可謂天時地利人和。
敢和世界企業(yè)叫板，吳叢科決不是一時心血來潮。丹東天賜剛開始贏利的時候，吳叢科就不惜血本致力于新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。
26年歷程，26年風雨，丹東天賜如今不僅擁有8條生產(chǎn)線，而且該公司生產(chǎn)開發(fā)的氫氧化鎂阻燃劑產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，80%的滑石礦品出口國際市場，被認定為IS9001高科技企業(yè)，在塑料行業(yè)走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的康莊大道。
借雞下蛋順境里揚起環(huán)保風帆
縱觀丹東天賜二十多年的發(fā)展歷程，其實就是一次對企業(yè)使命的詮釋，承擔社會責任的理念構(gòu)成優(yōu)美的主線，每一次行動都在實現(xiàn)錚錚諾言，在眾聲喧囂的年代“寧靜的崛起”，用使命描繪一幅波瀾壯闊的畫卷。
吳總說，天賜成立這么多年，他一直思索如何在發(fā)展科技的過程中避免傷害環(huán)境，因此終將天賜的經(jīng)營使命定為“環(huán)保節(jié)能愛地球”，這也使得天賜發(fā)展的技術、產(chǎn)品以及各種活動皆與這一使命密切相關。近幾年，國內(nèi)相繼發(fā)生數(shù)次大火災，嚴重危害了人民的生命及財產(chǎn)安全，給國家造成了極大的經(jīng)濟損失，綠色阻燃劑的面世對于天賜來說又打了一場勝仗也填補了國內(nèi)這種產(chǎn)品的空白局面。
丹東天賜是做非金屬礦產(chǎn)起家的，在滑石粉和鎂石粉產(chǎn)品方面具有較強的超細粉體加工能力和分體活化能力。正是因為原料方面的低廉優(yōu)勢，天賜公司又開發(fā)了相關產(chǎn)品線。
無鹵、低煙、低毒阻燃劑一直是人們追求的目標，近年來人們對阻燃劑無鹵化開發(fā)表現(xiàn)出很高熱情，投入了很大的力量，并取得了可觀的成果。丹東天賜的綠色阻燃材料由于從設計思想、原料選擇、配方設計、工藝流程到產(chǎn)品的保存、應用及廢品處理等各個環(huán)節(jié)都考慮了環(huán)境污染問題，也就是說大限度的減少或取消那些對人類健康、生態(tài)環(huán)境、社會安全有害的原料和生產(chǎn)工藝的使用，不以人的安全和環(huán)境污染為代價來提高材料的阻燃效果，所以它真正實現(xiàn)了低毒、低煙、和無環(huán)境污染，也真正做到了從源頭上阻止阻燃材料的污染。
吳總饒有興致的給筆者介紹這款綠色產(chǎn)品，“天賜每一步的發(fā)展都是一步一個腳印，進入國際市場也是一樣。在進入國際市場前，我們做了充分的市場調(diào)研和行業(yè)調(diào)研，然后結(jié)合自己優(yōu)勢和市場特點針對性地加以推廣阻燃材料作為一種新型環(huán)保的保護材料，已大量應用于各個領域。伴隨著國家有關部門對阻燃材料相關法規(guī)及標準的制定與貫徹實施的不斷健全，我相信阻燃材料的應用將得到逐步發(fā)展。”
2009年在經(jīng)濟危機大背景下，丹東天賜也取得了業(yè)績，確屬來之不易目前，丹東天賜產(chǎn)品的80%用于出口，丹東天賜的品牌，已隨著自己的出口產(chǎn)品在中東、韓國、日本、東南亞等國家逐漸傳開，成為當?shù)乜蜕桃蕾嚨钠放?。更為可喜的是，隨著丹東天賜創(chuàng)新開發(fā)的深入和與國際大公司合作的深化，丹東天賜逐漸承接了國外一些大型化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。
打造品牌調(diào)整中肩負社會責任
如今的丹東天賜已經(jīng)從20多年前五十多人的小企業(yè)發(fā)展到擁有如今上百人而且一半人是殘疾人的新型企業(yè)。為了解產(chǎn)業(yè)前沿動態(tài)，打亮品牌，吳叢科從不吝嗇，在近幾年的展會天賜都參加過，即將舉行的上海雅式橡塑展和德國K展天賜都不會錯過。吳叢科說，近些年，天賜參展、開會一年的費用不少，有的投入可能就“打了水漂”成為“沉淀成本”。但吳叢科卻依然要參加。
很多人可能很不理解一個公司怎么一半的員工會是殘疾人，吳總很平靜的說“看一個企業(yè)，我們不是要看它把整個企業(yè)帶到了什么水平，而是看它給整個社會作了多少貢獻。作為企業(yè)，就應該承擔一定的社會責任。丹東天賜也是從一個國有公司發(fā)展起來的，正因為國家政策的支持引導，所以我們更應該承擔更大的社會責任。”
人才是企業(yè)競爭力的源泉，也是企業(yè)生存的根本。在人才方面，丹東天賜秉承“深根固本，海納百川”的人才理念，積極鼓勵團隊精神，營造天賜大家庭的氛圍，讓每一位員工都能成為公司的主人。同時，給予員工廣闊的發(fā)展舞臺，并開展多種企業(yè)文化活動增強團隊的凝聚力、創(chuàng)新力，使員工與企業(yè)一起成長。吳總作為丹東人，他更是用自身的文化氣質(zhì)去鼓勵員工的主動性和企業(yè)家精神，著力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
縱觀丹東20多年的發(fā)展歷程，其實就是一次對企業(yè)使命的詮釋，承擔社會責任的理念構(gòu)成優(yōu)美的主線，每一次行動都在實現(xiàn)錚錚諾言，在眾聲喧囂的年代“寧靜的崛起”，用使命描繪一幅波瀾壯闊的畫卷。
所謂“強將帶精兵”，我們相信丹東天賜只要認準了節(jié)能這個方向，秉承十六字方針走下去，憑著再苦、再難，都不放棄的勇闖品質(zhì)，吳總及其他所帶領的團隊必將在我國阻燃劑事業(yè)上一路高歌，丹東天賜品牌也更加堅實，心有多大，舞臺就有多大。
