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工程機(jī)械行業(yè)的中流砥柱——藍(lán)領(lǐng)

2012-08-31 08:45:37中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)閱讀量:679 我要評論


  在國內(nèi) 藍(lán)領(lǐng)是低人一等的代名詞
  提到“藍(lán)領(lǐng)”,閃現(xiàn)在大家腦海里的通常是以下幾個詞:文化水平低,勞動強(qiáng)度大,工作環(huán)境差,工資水準(zhǔn)低,滿身油污,一臉勞累……沒有一個詞是令人向往的。在很多人心中,寒窗數(shù)十載就是為了擺脫這種“藍(lán)領(lǐng)”的命運(yùn)。近幾年技工年薪超過大學(xué)教授的新聞倒是時有耳聞,但又有多少人,真的愿意往這條路上走呢? 
  確實,中國自古就有“萬般皆下品,惟有讀書高”和“勞心者治人,勞力者治于人”的說法,體力勞動者似乎永遠(yuǎn)都低人一等。
  很多外企抱怨中國的工人素質(zhì)低,缺乏敬業(yè)精神。中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者認(rèn)為,一個*生活在“藍(lán)領(lǐng)低人一等”的輿論氛圍中的人,是連起碼的職業(yè)認(rèn)同感和自豪感都無法樹立的,談何敬業(yè)? 
  在國外 藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)一樣受人尊重
  有些人,職業(yè)很體面,收入也不低,倘若在國內(nèi)讓他去找一家餐館刷盤子,恐怕是萬萬不會同意的。但是一旦到了國外,他卻可以立馬放下所有的“尊嚴(yán)”,洗洗涮涮也好,打雜幫工也罷,總之干的不亦樂乎。這自然與國外藍(lán)領(lǐng)的高收入分不開,但更與其不存在職業(yè)歧視的大環(huán)境、大氛圍更分不開,我們是唱著“勞動光榮”,他們是從內(nèi)心覺得“勞動光榮”。
  在西方很多國家,一些我們所謂的白領(lǐng)職業(yè)比如文員、秘書等,實際上是不需要學(xué)歷的,她們的工資待遇以及在公司的重要性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有技術(shù)工人重要。而在中國,我們更多的時候是根據(jù)一個人的工作地點(diǎn)來劃分他的身份:坐辦公室的和在車間干活的,前者意味著比后者“體面”?! ?br />  在過去那種生產(chǎn)力發(fā)展有限,剩余產(chǎn)品匱乏,又沒有競爭性評價體系的時代,一個人只有通過獲得比別人高一點(diǎn)的社會身份和地位,才能獲得比別人優(yōu)越一點(diǎn)的生存條件,在那種背景下,生產(chǎn)者、勞動者處在從屬的、低下的位置是可以理解的。 那時那刻,無論你把技術(shù)工人說得多么重要,他們的地位就擺在那里,職業(yè)教育培訓(xùn)的地位也就擺在那里——不過是高考落榜者的安置所、收容隊罷了,“只有考不上大學(xué)的人,才去上職業(yè)學(xué)校”。但隨著以能力而非以身份為主導(dǎo)的競爭性現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會的到來,該到了改變舊有人才觀念、職業(yè)觀念的時候了,“職業(yè)教育與學(xué)科教育平起平坐,學(xué)歷文憑與職業(yè)資格并重并舉的制度”勢在必行?!?br />        打造“知識型藍(lán)領(lǐng)” 讓藍(lán)領(lǐng)被重視 被重用
  為什么同樣的生產(chǎn)流水線、同樣的機(jī)器,中國和國外生產(chǎn)出的產(chǎn)品在性能上仍舊存在很大差異?答案可能涉及諸多方面,文化,教育,管理等等,還有很重要的一條,就是中國的工人“質(zhì)量”遠(yuǎn)不如國外的高。中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者認(rèn)為,我們可以引進(jìn)專業(yè)人才,我們可以引進(jìn)*技術(shù),我們可以引進(jìn)高精尖設(shè)備,我們什么都可以引進(jìn),但是在工程機(jī)械這樣勞動力密集型的行業(yè),我們不可能引進(jìn)全部的工人。“生產(chǎn)過程中的嬌貴造就的是使用中的強(qiáng)悍,而使用過程中的嬌貴往往來源于生產(chǎn)過程中的粗放”,我們的許多產(chǎn)品缺乏競爭力,往往是在終端的技術(shù)操作上“卡”了殼,因為基層生產(chǎn)工人的素質(zhì)和操作水平,直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和生命力。
  日本產(chǎn)品被普遍認(rèn)為制作工藝精良、技術(shù)含量較高,殊不知,日本社會尊重藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,并下大力氣系統(tǒng)培育技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人是其中的重要原因;我們常常一提工人就直撇嘴,但事實是,日本大學(xué)生有30%都充實到了制造業(yè)線當(dāng)了工人。在日本,企業(yè)藍(lán)領(lǐng)工人與公司白領(lǐng)職員收入相當(dāng),一名技術(shù)工人可依靠薪水負(fù)擔(dān)全家的開銷。為提高藍(lán)領(lǐng)工人的成就感,日本各界還經(jīng)常舉辦各種技能比賽和評比活動,取得了很好的社會效果。
  德國之所以能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,除了企業(yè)擁有完善的質(zhì)量體系及德國工程師的追求外,重要的因素是德國擁有一套獨(dú)特的職業(yè)教育體系。正如戰(zhàn)后聯(lián)邦德國位總理阿登納所說,“職業(yè)教育是全民族的事業(yè)”。據(jù)悉,德國有各類培養(yǎng)技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校近一萬所,在校生300萬左右,對于那些技術(shù)熟練的工人來說,他們的雙手就是生活的保證?!?br />  要想讓中國工程機(jī)械產(chǎn)品具備核心競爭力,也必須有真正“強(qiáng)悍”的藍(lán)領(lǐng)隊伍。而如果素質(zhì)高的的年輕人不愿當(dāng)藍(lán)領(lǐng),進(jìn)來的又不愿鉆研技術(shù),我國技術(shù)工人的整體素質(zhì)就不能提高,缺乏技工的局面就無法改善。 所以,政府、學(xué)校、廠家聯(lián)合起來加強(qiáng)對一線創(chuàng)新人才的培養(yǎng),提高對知識藍(lán)領(lǐng)的重視,是我們的必經(jīng)之路。目前很多工程機(jī)械廠家已經(jīng)意識到此問題,正努力通過培訓(xùn)、校企合作等方式改變這一局面,我們期待中國藍(lán)領(lǐng)早日成為工程機(jī)械行業(yè)的核心競爭力。
  善待“能工巧匠”  讓藍(lán)領(lǐng)有地位 有尊嚴(yán)
  所謂的重視、重用,不僅僅是物質(zhì)上,更重要的是精神層面。
  美國的社會分工很細(xì),白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的界線很分明,但不管你是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng),美國人更欽佩的是那些通過自己的努力贏得社會尊重的人。在日本,無論是建筑工人,還是工業(yè)技術(shù)工人,也都會獲得社會的普遍尊重。在前幾年的兒童理想問卷調(diào)查中,大工、廚師等職業(yè)在日本男孩的夢想中高居,女孩的夢想以當(dāng)護(hù)士或者面包師、開花店居多。在日本,這些職業(yè)并無高低貴賤之分,完全可以按自己的興趣去選擇,而且實際的收入也不低。一些有特殊技能的工種,比如電焊工、車工、銑工等,其收入甚至要超過一般行政工作人員?!?br />        目前我國的人才觀、價值觀還需要調(diào)整,如果有一天社會能像對待科學(xué)家一樣善待我們的‘能工巧匠’,如果有一天,我們孩子的理想也可以很自豪地定位在“藍(lán)領(lǐng)”上,那我們的制造業(yè),才離真正強(qiáng)大不遠(yuǎn)了。
  科技跨入*行列,并不代表科學(xué)技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,不代表擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“中國品牌”,不代表在經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,產(chǎn)品的背后是藍(lán)領(lǐng),提高中國工程機(jī)械行業(yè)的核心競爭力,必須從打造藍(lán)領(lǐng)開始。希望我國早日改變有的產(chǎn)品設(shè)計,沒有的技術(shù)工人,操作不了的設(shè)備,生產(chǎn)不出產(chǎn)品的尷尬局面,真正由大變強(qiáng)!
 
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