為更好地維護(hù)員工合法權(quán)益，玉柴股份公司近日出臺(tái)了《生產(chǎn)線停產(chǎn)補(bǔ)償管理辦法》，即對(duì)非本單位原因造成的停產(chǎn)，公司按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)因停產(chǎn)受到影響的當(dāng)班定額員工進(jìn)行補(bǔ)償，同時(shí)還提高了苦臟累險(xiǎn)崗位津貼。
　　
　　今年以來，中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)正經(jīng)受“寒冬”考驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1~8月國(guó)內(nèi)14家主要柴油機(jī)企業(yè)累計(jì)銷量同比下滑22％。受此影響，今年上半年玉柴承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的鑄造廠等六大工廠的產(chǎn)出總工時(shí)同比下降了13.8％。如果按原來的薪酬方案計(jì)酬，人均結(jié)算收入將同比下降24.2％，遠(yuǎn)超產(chǎn)出工時(shí)降幅。
　　
　　“企業(yè)再怎么困難，也要保證不讓一名員工下崗，還要保證員工的基本收入不下降，保障員工的年終獎(jiǎng)和福利與去年持平。”面對(duì)形勢(shì)，玉柴集團(tuán)公司董事局主席、股份公司董事長(zhǎng)晏平曾在公司會(huì)議上表示。他認(rèn)為，“保障員工特別是一線員工的收入，是企業(yè)確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展的需要。”
　　
　　首先需要解決的是員工淡旺季收入波動(dòng)大的問題。玉柴股份公司為此調(diào)整出臺(tái)了《2012～2015年薪酬方案》，主要內(nèi)容是提高工時(shí)工資、增發(fā)一線員工月度績(jī)效工資、調(diào)整各項(xiàng)津貼發(fā)放方式并根據(jù)實(shí)際適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，為保證員工的實(shí)際收入基本不下降，該公司還通過預(yù)支各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，實(shí)現(xiàn)2012年上半年人均實(shí)際收入同比僅下降1.5%。
　　
　　“這并不是臨時(shí)之策，而是為適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和達(dá)到2015年薪酬改革的系統(tǒng)性目標(biāo)而設(shè)立的。”據(jù)玉柴股份公司總經(jīng)濟(jì)師王煒介紹，“調(diào)整的目的是為實(shí)現(xiàn)玉柴員工的薪酬與社會(huì)平均水平相匹配，與社會(huì)物價(jià)水平相掛鉤；年度獎(jiǎng)勵(lì)與公司的綜合效益相掛鉤。”此外，該公司還正在加緊對(duì)關(guān)鍵、重要崗位以及技術(shù)含量高的特殊工種崗位制定新的政策，以進(jìn)一步提高一線工人的收入。
　　
　　據(jù)悉，玉柴股份公司對(duì)員工的福利待遇沒有任何折扣。6月初，股份公司一改旅游經(jīng)費(fèi)從單位的費(fèi)用總額支付的方式，將每人600元的旅游經(jīng)費(fèi)直接下?lián)苤?大工廠；工會(huì)依然按慣例分批次組織集團(tuán)*模范人物、*工作者出國(guó)療養(yǎng)和到國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)考察。
　　
　　玉柴的一線工人坦言，職工與企業(yè)唇齒相連，休戚相關(guān)。今年收入較往年有些縮水，但面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)，還是不錯(cuò)了，表示能夠理解公司，并希望公司能盡快好起來。