導(dǎo)讀：針對(duì)當(dāng)前粉塵事故頻發(fā)的態(tài)勢(shì)，延安石油化工廠日前掀起了粉塵知識(shí)學(xué)習(xí)熱，樹立正確的防塵觀念，從“軟知識(shí)”和“硬條件”兩方面向粉塵危害宣戰(zhàn)，確保企業(yè)職工人身安全和生產(chǎn)安全，及時(shí)整改安全隱患，做到隱患不整改不生產(chǎn)，嚴(yán)守粉塵“安全門”。

　　
　　“軟知識(shí)”即以強(qiáng)化職工辨識(shí)粉塵能力，樹立防塵意識(shí)為目的，給職工灌輸更多的有關(guān)粉塵的知識(shí)，使他們筑牢安全意識(shí)。該廠利用月結(jié)會(huì)、周例會(huì)、安全會(huì)、交接班前安全課等多種渠道，組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安監(jiān)總局《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》、《粉塵防爆安全規(guī)程》等粉塵安全條規(guī)和知識(shí)，讓職工進(jìn)一步掌握和了解防粉塵安全知識(shí)、粉塵爆炸的產(chǎn)生條件、爆炸原理、特點(diǎn)危害、防范措施等內(nèi)容，提高應(yīng)急能力，正確辨識(shí)粉塵燃爆風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　“硬條件”即針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的實(shí)際情況配備設(shè)備、設(shè)施，從源頭上消除或抑制粉塵擴(kuò)散。例如，循環(huán)流化床鍋爐的上煤系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中需不斷向煤倉(cāng)補(bǔ)煤，期間，輸煤皮帶周邊空氣中煤塵濃度較大，存在著安全隱患。為此，該廠計(jì)劃增設(shè)微動(dòng)力除塵裝置，對(duì)現(xiàn)有輸煤皮帶進(jìn)行除塵改造，從根本上解決粉塵大的問(wèn)題。目前，該計(jì)劃項(xiàng)目正在由項(xiàng)目實(shí)施單位和研究院制定改造方案，預(yù)計(jì)今年年底實(shí)施。在聚丙烯生產(chǎn)過(guò)程中，存在著粒料倉(cāng)粉塵閃燃或閃爆的風(fēng)險(xiǎn)。為確保安全生產(chǎn)，該廠嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)原則和安全防護(hù)措施，給料倉(cāng)罐增設(shè)防靜電設(shè)施，并定期檢測(cè)效果，同時(shí)對(duì)聚丙烯包裝庫(kù)房的通風(fēng)設(shè)施、消防器材逐一進(jìn)行了檢查，、無(wú)死角地掃除粉塵安全隱患。
　　
　　為了使“軟知識(shí)”和“硬條件”落到實(shí)處，該廠特別強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的*責(zé)任，全面落實(shí)直接*管理責(zé)任、安全部門監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)單位主體責(zé)任和員工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，齊抓共管，及時(shí)整改安全隱患，做到隱患不整改不生產(chǎn)，嚴(yán)守粉塵“安全門”