【中國化工機械設備網(wǎng) 編輯視點】中國經(jīng)濟發(fā)展給壓縮機相關(guān)企業(yè)調(diào)整留下了空間，不可錯失時機。企業(yè)應該抓住機會消化風險，完成轉(zhuǎn)型升級。

　　
　　隨著國家宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài)，壓縮機企業(yè)也隨著行業(yè)在調(diào)整，未來壓縮機企業(yè)應不斷提升自主創(chuàng)新能力，提高成本費用控制能力，進一步提高化，提高抗風險能力，同時還將加強產(chǎn)業(yè)鏈建設，加快調(diào)整步伐適應新常態(tài)。
　　
　　*以來，缺乏核心技術(shù)、低端產(chǎn)能過剩的不利狀況一直困擾著國內(nèi)壓縮機企業(yè)，在經(jīng)歷了前兩年產(chǎn)銷規(guī)模的粗放式增長后，如何抓住新一輪節(jié)能補貼政策的有利契機，尋求發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變成為擺在國內(nèi)壓縮機企業(yè)面前的一道難題。從銷售渠道和營銷方式的變革到加大技術(shù)研發(fā)力度，進行產(chǎn)品線改造，再到找準突破口，增大出口比重，國內(nèi)壓縮機企業(yè)的思變之路一直在探索。
　　
　　我國壓縮機制造業(yè)的供應方力量是否發(fā)達，并不僅僅是因為行業(yè)中活躍著許多壓縮機制造企業(yè)，更是因為供應鏈或供應體系是否完整、技術(shù)是否成熟、產(chǎn)品質(zhì)量是否可靠、供應和使用企業(yè)之間是否保持著穩(wěn)定和誠信的供應關(guān)系等，而企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化和市場化程度也是提升供應方力量的重要因素。如果一個企業(yè)追求的是“大而全、小而全”的生產(chǎn)組織方式，那么該企業(yè)的生產(chǎn)管理幅度和指揮難度都會大大增加，企業(yè)運轉(zhuǎn)的靈活性也會隨之降低。其結(jié)果是企業(yè)的采購成本很難降低，產(chǎn)成品的質(zhì)量也很難全面提升。
　　
　　目前，國內(nèi)的空氣壓縮機主機制造行業(yè)已經(jīng)打破了企業(yè)的壟斷地位，逐步形成了外資及合資企業(yè)、臺資、國企和民營企業(yè)共存的市場格局。隨著行業(yè)的深入發(fā)展，國產(chǎn)空氣壓縮機主機將會通過不斷的整合行業(yè)優(yōu)勢資源而更快的發(fā)展壯大起來。
　　
　　當然，除了提高產(chǎn)品能效水平，海外市場拓展也成為企業(yè)尋求長遠發(fā)展的重要途徑。面對*企業(yè)的壟斷，在國內(nèi)市場需求不斷增長的推動下，具有資金實力和研發(fā)能力的企業(yè)要將發(fā)展重心向空氣壓縮機主機的自主研發(fā)轉(zhuǎn)移，通過轉(zhuǎn)型升級走化的道路。