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    吳總是個(gè)言語(yǔ)樸實(shí)、干練的人，整個(gè)交談過(guò)程中，他沒(méi)有一絲夸飾，時(shí)時(shí)透射出遼寧人的那種穩(wěn)重和不驕不躁。當(dāng)我們用精明形容他時(shí)，他謙遜地說(shuō)：“精明談不上：我們東北人只是比較勤奮，比較刻苦去做市場(chǎng)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一步發(fā)展企業(yè)。”

    丹東，是一個(gè)以工業(yè)、商貿(mào)、物流、旅游為主體的沿邊城市，是中國(guó)同時(shí)也是亞洲一個(gè)同時(shí)擁有邊境口岸、機(jī)場(chǎng)、高鐵、河港、海港、高速公路的城市。在改革開(kāi)發(fā)的大浪潮中，丹東涌現(xiàn)出一批批的企業(yè)和企業(yè)家，一些企業(yè)更是發(fā)根丹東，進(jìn)而擴(kuò)散全國(guó)乃至全球各地，形成遍地開(kāi)花之勢(shì)。短短數(shù)年間，丹東人用他們的智慧和勤奮以獨(dú)特的方式詮釋著行業(yè)的發(fā)展和變遷。

    如今，丹東，不僅僅只是一個(gè)地理名詞，而且它還是一種文化、一種精神的象征。這一點(diǎn)，丹東天賜阻燃材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“丹東天賜”）總經(jīng)理吳叢科（以下簡(jiǎn)稱“吳總”）讓我們感受頗深。

    在大多數(shù)人眼里，東北人豪爽、自立自強(qiáng)、敢想敢干。此外，我們更感受到他的“勤奮”、“務(wù)實(shí)”與“團(tuán)結(jié)”。這幾個(gè)詞貌似很簡(jiǎn)單，卻是終“丹東人”摘取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)豐碩果實(shí)的關(guān)鍵要素。在采訪過(guò)程中，吳總經(jīng)常提到的一句話就是“天賜一直就是一步一個(gè)腳印地走，我們能做的領(lǐng)域?qū)嵲谑翘嗔?，但我們將?yōu)先專注地做好我們優(yōu)勢(shì)行業(yè)，服務(wù)好我們現(xiàn)有的客戶”。

    居安思危順境里啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)航程

    “厚德載物誠(chéng)信為本服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展”這是吳叢科領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)所有員工制定的工作作。正是在這種務(wù)實(shí)做事作風(fēng)指引下，才使得丹東天賜由26年前的一家老式國(guó)有企業(yè)成為一家國(guó)際化公司。吳叢科始終保持的那份謙遜讓人感動(dòng)，而他敢于自主創(chuàng)新，敢于解剖自己的勇氣更讓人感覺(jué)到一種人生的豪氣。

    談到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷，吳總不由的感慨道，天賜也是從國(guó)有企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)。1985年是人們普遍存在迷茫的時(shí)刻，當(dāng)時(shí)中國(guó)的塑料行業(yè)并不發(fā)達(dá)，內(nèi)需都不足更別說(shuō)出口。但吳叢科卻從危機(jī)中看到了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)的吳叢科滿可以像其它許多民營(yíng)企業(yè)一樣，走跟風(fēng)仿制的路子以避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。但吳叢科卻已經(jīng)意識(shí)到了，“塑機(jī)行業(yè)的技術(shù)更新速度太快了，跟不上就得被淘汰。我研究出新技術(shù)、新產(chǎn)品，至少可以在1年到1年半的時(shí)間內(nèi)保持高附加值，值！”

    對(duì)于一個(gè)剛剛起步的民營(yíng)企業(yè)而言，自主創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)顯而易見(jiàn)，自己對(duì)這一行業(yè)也干了有些年頭了，在分析了和考察了國(guó)內(nèi)非金屬產(chǎn)品市場(chǎng)以及國(guó)外市場(chǎng)中欠缺的資源后，吳叢科決定大張旗鼓自己干，而他首先瞄準(zhǔn)的就是國(guó)外市場(chǎng)，因?yàn)閲?guó)外非金屬礦產(chǎn)極度缺乏，而初的國(guó)有企業(yè)天賜擁有2座礦山的產(chǎn)權(quán)，保證了原料穩(wěn)定供應(yīng)。這對(duì)于當(dāng)時(shí)的礦產(chǎn)富饒的中國(guó)無(wú)疑是天上掉餡餅，可謂天時(shí)地利人和。

    敢和世界企業(yè)叫板，吳叢科決不是一時(shí)心血來(lái)潮。丹東天賜剛開(kāi)始贏利的時(shí)候，吳叢科就不惜血本致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制。

    26年歷程，26年風(fēng)雨，丹東天賜如今不僅擁有8條生產(chǎn)線，而且該公司生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的氫氧化鎂阻燃劑產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，80%的滑石礦品出口國(guó)際市場(chǎng)，被認(rèn)定為IS9001高科技企業(yè)，在塑料行業(yè)走出了一條創(chuàng)新發(fā)展的康莊大道。

     借雞下蛋順境里揚(yáng)起環(huán)保風(fēng)帆

    縱觀丹東天賜二十多年的發(fā)展歷程，其實(shí)就是一次對(duì)企業(yè)使命的詮釋，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理念構(gòu)成優(yōu)美的主線，每一次行動(dòng)都在實(shí)現(xiàn)錚錚諾言，在眾聲喧囂的年代“寧?kù)o的崛起”，用使命描繪一幅波瀾壯闊的畫(huà)卷。

    吳總說(shuō)，天賜成立這么多年，他一直思索如何在發(fā)展科技的過(guò)程中避免傷害環(huán)境，因此終將天賜的經(jīng)營(yíng)使命定為“環(huán)保節(jié)能愛(ài)地球”，這也使得天賜發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)品以及各種活動(dòng)皆與這一使命密切相關(guān)。近幾年，國(guó)內(nèi)相繼發(fā)生數(shù)次大火災(zāi)，嚴(yán)重危害了人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全，給國(guó)家造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，綠色阻燃劑的面世對(duì)于天賜來(lái)說(shuō)又打了一場(chǎng)勝仗也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這種產(chǎn)品的空白局面。

    丹東天賜是做非金屬礦產(chǎn)起家的，在滑石粉和鎂石粉產(chǎn)品方面具有較強(qiáng)的超細(xì)粉體加工能力和分體活化能力。正是因?yàn)樵戏矫娴牡土畠?yōu)勢(shì)，天賜公司又開(kāi)發(fā)了相關(guān)產(chǎn)品線。

    無(wú)鹵、低煙、低毒阻燃劑一直是人們追求的目標(biāo)，近年來(lái)人們對(duì)阻燃劑無(wú)鹵化開(kāi)發(fā)表現(xiàn)出很高熱情，投入了很大的力量，并取得了可觀的成果。丹東天賜的綠色阻燃材料由于從設(shè)計(jì)思想、原料選擇、配方設(shè)計(jì)、工藝流程到產(chǎn)品的保存、應(yīng)用及廢品處理等各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮了環(huán)境污染問(wèn)題，也就是說(shuō)大限度的減少或取消那些對(duì)人類(lèi)健康、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)安全有害的原料和生產(chǎn)工藝的使用，不以人的安全和環(huán)境污染為代價(jià)來(lái)提高材料的阻燃效果，所以它真正實(shí)現(xiàn)了低毒、低煙、和無(wú)環(huán)境污染，也真正做到了從源頭上阻止阻燃材料的污染。

    吳總饒有興致的給筆者介紹這款綠色產(chǎn)品，“天賜每一步的發(fā)展都是一步一個(gè)腳印，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)也是一樣。在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)前，我們做了充分的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)調(diào)研，然后結(jié)合自己優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)特點(diǎn)針對(duì)性地加以推廣阻燃材料作為一種新型環(huán)保的保護(hù)材料，已大量應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。伴隨著國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)阻燃材料相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的制定與貫徹實(shí)施的不斷健全，我相信阻燃材料的應(yīng)用將得到逐步發(fā)展。”

    2009年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，丹東天賜也取得了業(yè)績(jī)，確屬來(lái)之不易目前，丹東天賜產(chǎn)品的80%用于出口，丹東天賜的品牌，已隨著自己的出口產(chǎn)品在中東、韓國(guó)、日本、東南亞等國(guó)家逐漸傳開(kāi)，成為當(dāng)?shù)乜蜕桃蕾嚨钠放啤８鼮榭上驳氖?，隨著丹東天賜創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的深入和與國(guó)際大公司合作的深化，丹東天賜逐漸承接了國(guó)外一些大型化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移。

    打造品牌調(diào)整中肩負(fù)社會(huì)責(zé)任

    如今的丹東天賜已經(jīng)從20多年前五十多人的小企業(yè)發(fā)展到擁有如今上百人而且一半人是殘疾人的新型企業(yè)。為了解產(chǎn)業(yè)前沿動(dòng)態(tài)，打亮品牌，吳叢科從不吝嗇，在近幾年的展會(huì)天賜都參加過(guò)，即將舉行的上海雅式橡塑展和德國(guó)K展天賜都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。吳叢科說(shuō)，近些年，天賜參展、開(kāi)會(huì)一年的費(fèi)用不少，有的投入可能就“打了水漂”成為“沉淀成本”。但吳叢科卻依然要參加。

    很多人可能很不理解一個(gè)公司怎么一半的員工會(huì)是殘疾人，吳總很平靜的說(shuō)“看一個(gè)企業(yè)，我們不是要看它把整個(gè)企業(yè)帶到了什么水平，而是看它給整個(gè)社會(huì)作了多少貢獻(xiàn)。作為企業(yè)，就應(yīng)該承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。丹東天賜也是從一個(gè)國(guó)有公司發(fā)展起來(lái)的，正因?yàn)閲?guó)家政策的支持引導(dǎo)，所以我們更應(yīng)該承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。”

    人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，也是企業(yè)生存的根本。在人才方面，丹東天賜秉承“深根固本，海納百川”的人才理念，積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造天賜大家庭的氛圍，讓每一位員工都能成為公司的主人。同時(shí)，給予員工廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，并開(kāi)展多種企業(yè)文化活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)新力，使員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)。吳總作為丹東人，他更是用自身的文化氣質(zhì)去鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性和企業(yè)家精神，著力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

    縱觀丹東20多年的發(fā)展歷程，其實(shí)就是一次對(duì)企業(yè)使命的詮釋，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理念構(gòu)成優(yōu)美的主線，每一次行動(dòng)都在實(shí)現(xiàn)錚錚諾言，在眾聲喧囂的年代“寧?kù)o的崛起”，用使命描繪一幅波瀾壯闊的畫(huà)卷。

    所謂“強(qiáng)將帶精兵”，我們相信丹東天賜只要認(rèn)準(zhǔn)了節(jié)能這個(gè)方向，秉承十六字方針走下去，憑著再苦、再難，都不放棄的勇闖品質(zhì)，吳總及其他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)必將在我國(guó)阻燃劑事業(yè)上一路高歌，丹東天賜品牌也更加堅(jiān)實(shí)，心有多大，舞臺(tái)就有多大。

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