【中國化工機械設(shè)備網(wǎng) 國內(nèi)新聞】2014北京風(fēng)能大會近日召開,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會主任姚興佳說:“我國目前是風(fēng)電裝機多的國家,同時我國具有豐富的風(fēng)資源開發(fā)潛力,風(fēng)電有望成為未來主流能源的基礎(chǔ)。”
風(fēng)電設(shè)備
據(jù)新數(shù)據(jù),今年1~9月,我國風(fēng)電新增并網(wǎng)容量858萬千瓦,到9月底,全國累計并網(wǎng)容量8497萬千瓦,同比增長22%。預(yù)計到今年年底,我國風(fēng)電并網(wǎng)容量將接近10萬千瓦,風(fēng)電發(fā)電量連續(xù)兩年超過核電,成為我國第三大電源。
對風(fēng)電的前景和在我國的發(fā)展,風(fēng)能理事會理事長KluasRove相當(dāng)看好:“核電發(fā)電1000千瓦時需耗水2500立方米,用煤發(fā)電耗水2000立方米,天然氣則需1000立方米水,而風(fēng)力發(fā)電耗水只要1立方米。范圍風(fēng)電裝機容量將進(jìn)一步增加。”
風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化程度不斷提高
“我國風(fēng)電已經(jīng)跨入了一個重要階段。2007年風(fēng)電裝備80%~90%依賴于進(jìn)口,到現(xiàn)在80%~90%已是國產(chǎn)。雖然技術(shù)上還存在這樣那樣的問題,但這些都是可以解決的。現(xiàn)在束縛我國風(fēng)電發(fā)展的大難點是體制機制問題。”中國資源綜合利用協(xié)會可持續(xù)發(fā)展專業(yè)委員會主任李俊峰說。
近年來,在國家相關(guān)政策推動下,我國風(fēng)電裝備制造業(yè)發(fā)展迅速,整體水平不斷提高,風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,并日趨完善。盡管在2013年風(fēng)電市場遭遇“寒冬”,我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)也舉步維艱,而且還存在著棄風(fēng)限電、生產(chǎn)安全等容易引爆危機的不穩(wěn)定因素,但經(jīng)受住種種考驗之后,我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)正在逐漸復(fù)蘇。在這段時期,勇于堅持、敢于創(chuàng)新的企業(yè)在兼并或重組過程中,不斷做大做強,而一些小企業(yè)則在優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則下出局。
來自中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會的統(tǒng)計數(shù)字顯示,2013年我國新增裝機和累計裝機兩項數(shù)據(jù)均居世界。風(fēng)電新增裝機容量*20的企業(yè)占據(jù)國內(nèi)96%的市場份額,其中金風(fēng)科技新增裝機容量排名保持,約375.03萬千瓦,占據(jù)23.3%的市場份額。其次為聯(lián)合動力、明陽風(fēng)電、遠(yuǎn)景能源、湘電風(fēng)能,新增裝機容量分別為148.75萬千瓦、128.6萬千瓦、112.8萬千瓦、105.2萬千瓦。
近年來,我國風(fēng)電機組單機容量逐漸向大容量發(fā)展。在國內(nèi),有關(guān)風(fēng)電的一個龐大市場正悄然成型。按規(guī)劃到2017年底,我國風(fēng)電裝機將增至15000萬千瓦,2020年達(dá)到20000萬千瓦,增幅超過一半以上。業(yè)內(nèi)專家粗略估計,屆時風(fēng)電設(shè)備市場規(guī)模將高達(dá)數(shù)千億元,尤其海上風(fēng)電,更是商機誘人。對眾多風(fēng)電設(shè)備制造商,這將是一個分享市場盛宴的良機。
談到現(xiàn)狀,廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團有限公司技術(shù)官張啟用也有壓力:“現(xiàn)在的環(huán)境是,首先資源越來越稀缺,好的風(fēng)資源已經(jīng)被搶占了。其次,國家政策有不確定性,比如海上電價。第三,我們和開發(fā)商之間對出質(zhì)保的問題還沒有達(dá)成共識。如何讓風(fēng)機持續(xù)地發(fā)展下去?這需要創(chuàng)新,要抓住行業(yè)特點進(jìn)行深入的創(chuàng)新,讓風(fēng)機更輕,成本更低。”
“走出去”成利潤新增長點
隨著我國設(shè)備企業(yè)自身實力的增強,“走出去”成為一大戰(zhàn)略選擇,風(fēng)電自然也不會置身事外。越來越多的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)參與海外布局,其業(yè)務(wù)逐漸成為一個重要的增長點。
“可再生能源的裝機容量,現(xiàn)在占?xì)W盟整個電力發(fā)電的25%,其中8%來自風(fēng)電。目前,有很多中國企業(yè),他們對歐洲市場越來越感興趣,在新的市場機遇上,還涉及到電力設(shè)備的改裝,特別是在德國、丹麥。”歐洲風(fēng)能協(xié)會副執(zhí)行官JustinWilkes說。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2013年我國共有金風(fēng)、華銳、明陽等7家風(fēng)電機組制造商向國外出口風(fēng)電機組,出口容量達(dá)69.24萬千瓦,同比增長60.8%。截至2013年底,我國已累計出口風(fēng)電機組139.25萬千瓦,出口國家由2012年的19個擴展到27個,風(fēng)電機組制造商中以金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電出口數(shù)量多,容量分別達(dá)到63萬千瓦和34.5萬千瓦,占出口總量的45.2%和24.8%。
“面向海內(nèi)外是聯(lián)合動力的必然選擇,初級階段有國電集團的支持和產(chǎn)能方面的因素。今年聯(lián)合動力應(yīng)該在去年的基礎(chǔ)上,可能要增加一倍的出貨量。”國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司總經(jīng)理褚景春說。
在中國風(fēng)電“走出去”的背景下,身處內(nèi)外的激烈競爭中,如何加強設(shè)備和零部件建設(shè),提升質(zhì)量和服務(wù),在世界風(fēng)電設(shè)備市場中占據(jù)一席之地,已經(jīng)成為一些風(fēng)電設(shè)備企業(yè)考慮的重點之一。浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司副總經(jīng)理斯建龍認(rèn)為,我國風(fēng)電必須走品牌化建設(shè)的道路:“品牌化是在目前同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重的市場里面,惟一一個可以讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。這包括品牌的推廣,產(chǎn)品內(nèi)部的質(zhì)量,以及對客戶的承諾,契約精神的履行,凡此種種組成品牌建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),這是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的企業(yè)特質(zhì)的一種體現(xiàn)。”面對機遇,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖也分析了挑戰(zhàn):“首先大挑戰(zhàn)是社會對可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識,還是不足。其次,建立平等互信,和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。第三,電力統(tǒng)一開放,公平誠信,競爭有序的市場環(huán)境。后,要在技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新加大力度,這包括化、定制化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化幾個方面。”
風(fēng)電設(shè)備
據(jù)新數(shù)據(jù),今年1~9月,我國風(fēng)電新增并網(wǎng)容量858萬千瓦,到9月底,全國累計并網(wǎng)容量8497萬千瓦,同比增長22%。預(yù)計到今年年底,我國風(fēng)電并網(wǎng)容量將接近10萬千瓦,風(fēng)電發(fā)電量連續(xù)兩年超過核電,成為我國第三大電源。
對風(fēng)電的前景和在我國的發(fā)展,風(fēng)能理事會理事長KluasRove相當(dāng)看好:“核電發(fā)電1000千瓦時需耗水2500立方米,用煤發(fā)電耗水2000立方米,天然氣則需1000立方米水,而風(fēng)力發(fā)電耗水只要1立方米。范圍風(fēng)電裝機容量將進(jìn)一步增加。”
風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化程度不斷提高
“我國風(fēng)電已經(jīng)跨入了一個重要階段。2007年風(fēng)電裝備80%~90%依賴于進(jìn)口,到現(xiàn)在80%~90%已是國產(chǎn)。雖然技術(shù)上還存在這樣那樣的問題,但這些都是可以解決的。現(xiàn)在束縛我國風(fēng)電發(fā)展的大難點是體制機制問題。”中國資源綜合利用協(xié)會可持續(xù)發(fā)展專業(yè)委員會主任李俊峰說。
近年來,在國家相關(guān)政策推動下,我國風(fēng)電裝備制造業(yè)發(fā)展迅速,整體水平不斷提高,風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,并日趨完善。盡管在2013年風(fēng)電市場遭遇“寒冬”,我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)也舉步維艱,而且還存在著棄風(fēng)限電、生產(chǎn)安全等容易引爆危機的不穩(wěn)定因素,但經(jīng)受住種種考驗之后,我國風(fēng)電設(shè)備行業(yè)正在逐漸復(fù)蘇。在這段時期,勇于堅持、敢于創(chuàng)新的企業(yè)在兼并或重組過程中,不斷做大做強,而一些小企業(yè)則在優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則下出局。
來自中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會的統(tǒng)計數(shù)字顯示,2013年我國新增裝機和累計裝機兩項數(shù)據(jù)均居世界。風(fēng)電新增裝機容量*20的企業(yè)占據(jù)國內(nèi)96%的市場份額,其中金風(fēng)科技新增裝機容量排名保持,約375.03萬千瓦,占據(jù)23.3%的市場份額。其次為聯(lián)合動力、明陽風(fēng)電、遠(yuǎn)景能源、湘電風(fēng)能,新增裝機容量分別為148.75萬千瓦、128.6萬千瓦、112.8萬千瓦、105.2萬千瓦。
近年來,我國風(fēng)電機組單機容量逐漸向大容量發(fā)展。在國內(nèi),有關(guān)風(fēng)電的一個龐大市場正悄然成型。按規(guī)劃到2017年底,我國風(fēng)電裝機將增至15000萬千瓦,2020年達(dá)到20000萬千瓦,增幅超過一半以上。業(yè)內(nèi)專家粗略估計,屆時風(fēng)電設(shè)備市場規(guī)模將高達(dá)數(shù)千億元,尤其海上風(fēng)電,更是商機誘人。對眾多風(fēng)電設(shè)備制造商,這將是一個分享市場盛宴的良機。
談到現(xiàn)狀,廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團有限公司技術(shù)官張啟用也有壓力:“現(xiàn)在的環(huán)境是,首先資源越來越稀缺,好的風(fēng)資源已經(jīng)被搶占了。其次,國家政策有不確定性,比如海上電價。第三,我們和開發(fā)商之間對出質(zhì)保的問題還沒有達(dá)成共識。如何讓風(fēng)機持續(xù)地發(fā)展下去?這需要創(chuàng)新,要抓住行業(yè)特點進(jìn)行深入的創(chuàng)新,讓風(fēng)機更輕,成本更低。”
“走出去”成利潤新增長點
隨著我國設(shè)備企業(yè)自身實力的增強,“走出去”成為一大戰(zhàn)略選擇,風(fēng)電自然也不會置身事外。越來越多的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)參與海外布局,其業(yè)務(wù)逐漸成為一個重要的增長點。
“可再生能源的裝機容量,現(xiàn)在占?xì)W盟整個電力發(fā)電的25%,其中8%來自風(fēng)電。目前,有很多中國企業(yè),他們對歐洲市場越來越感興趣,在新的市場機遇上,還涉及到電力設(shè)備的改裝,特別是在德國、丹麥。”歐洲風(fēng)能協(xié)會副執(zhí)行官JustinWilkes說。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2013年我國共有金風(fēng)、華銳、明陽等7家風(fēng)電機組制造商向國外出口風(fēng)電機組,出口容量達(dá)69.24萬千瓦,同比增長60.8%。截至2013年底,我國已累計出口風(fēng)電機組139.25萬千瓦,出口國家由2012年的19個擴展到27個,風(fēng)電機組制造商中以金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電出口數(shù)量多,容量分別達(dá)到63萬千瓦和34.5萬千瓦,占出口總量的45.2%和24.8%。
“面向海內(nèi)外是聯(lián)合動力的必然選擇,初級階段有國電集團的支持和產(chǎn)能方面的因素。今年聯(lián)合動力應(yīng)該在去年的基礎(chǔ)上,可能要增加一倍的出貨量。”國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司總經(jīng)理褚景春說。
在中國風(fēng)電“走出去”的背景下,身處內(nèi)外的激烈競爭中,如何加強設(shè)備和零部件建設(shè),提升質(zhì)量和服務(wù),在世界風(fēng)電設(shè)備市場中占據(jù)一席之地,已經(jīng)成為一些風(fēng)電設(shè)備企業(yè)考慮的重點之一。浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司副總經(jīng)理斯建龍認(rèn)為,我國風(fēng)電必須走品牌化建設(shè)的道路:“品牌化是在目前同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重的市場里面,惟一一個可以讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。這包括品牌的推廣,產(chǎn)品內(nèi)部的質(zhì)量,以及對客戶的承諾,契約精神的履行,凡此種種組成品牌建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),這是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的企業(yè)特質(zhì)的一種體現(xiàn)。”面對機遇,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖也分析了挑戰(zhàn):“首先大挑戰(zhàn)是社會對可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識,還是不足。其次,建立平等互信,和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。第三,電力統(tǒng)一開放,公平誠信,競爭有序的市場環(huán)境。后,要在技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新加大力度,這包括化、定制化、智能化、互聯(lián)化、服務(wù)化幾個方面。”
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