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李國慶
——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶的圖書情結(jié):不只是簡單的李大嘴

2011年01月10日 12:13  化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)  瀏覽次數(shù):2183
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2010年12月8日,紐約,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、俞渝夫婦(前排兩人)與工作人員在紐交所外合影。
  
  創(chuàng)業(yè)、融資、上市、暴富、做偶像或?qū)?;中國人已?jīng)越來越熟悉互聯(lián)網(wǎng)造富的軌跡。但剛晉升富翁的李國慶在后一環(huán)“脫軌”了。
  
  他與妻子俞渝共同創(chuàng)辦的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于12月8日在紐交所上市并大漲,當(dāng)日他們紙面上的財(cái)富將近10億美元。
  
  在隨后進(jìn)入的上市緘默期,李國慶在微博上表現(xiàn)得飛揚(yáng)跳脫且富有攻擊性。
  
  他聲稱邀請了初戀女友出席上市慶功宴,掀起了電子商務(wù)界懷念初戀女友的小高潮。
  
  他表示“不幸”接受了對沖基金的投資,還形容他們“只要賺了大錢就舔你屁股”。
  
  他還與另一B2C巨頭京東的隔空交鋒,圖書價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。
  
  他還是那個(gè)低調(diào)堅(jiān)持了十年,“在垃圾上跳舞”的李國慶嗎?
  
  不只是簡單的“李大嘴”
  
  李國慶被評價(jià)為辦事風(fēng)格非常銳利,有沖勁,絕不是那種有勇無謀的沖。
  
  “他其實(shí)是個(gè)性情中人。”王力(化名)告訴記者。“你們以前沒跟他近距離接觸過,所以這幾天覺得他變化大。其實(shí)他在公司里就是這個(gè)風(fēng)格,在會(huì)議室里會(huì)直接指著人罵娘。他的這個(gè)脾氣,很多中國人可能受不了,但老外投資人挺認(rèn)的,加上俞渝跟他們關(guān)系也很好,所以當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展還挺順。”
  
  王力曾是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)某部門經(jīng)理,即使離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)有一段時(shí)間,提起李國慶來還是津津樂道。
  
  46歲的李國慶在微博上表現(xiàn)出攻擊性,熟悉他的人認(rèn)為,他的性格一直是這樣。2004年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛獲得了老虎基金的投資,李國慶隨即推出“比價(jià)系統(tǒng)”,每天掃描其他電子商務(wù)網(wǎng)站的商品,與當(dāng)當(dāng)同樣商品的價(jià)格進(jìn)行對比。如果對方價(jià)格更低,比價(jià)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)低當(dāng)當(dāng)商品的價(jià)格,調(diào)價(jià)幅度通常為10%。
  
  中國人的購物習(xí)慣本來就是貨比三家,“當(dāng)當(dāng)與其被動(dòng)地接受用戶的這種比較,不如主動(dòng)將價(jià)格調(diào)低,免得麻煩。”李國慶如此解釋他的進(jìn)攻。據(jù)當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士的估算,僅僅是這一個(gè)主動(dòng)調(diào)價(jià),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的利潤可能就有四成會(huì)受影響。
  
  “國慶的辦事風(fēng)格非常銳利,有沖勁,不過他絕不是那種有勇無謀的沖。很多看似沖動(dòng)的事,他都有安排和籌劃。”徐智明認(rèn)為,李國慶并不像有些人以為的那樣,簡單地只是“李大嘴”。
  
  徐智明是龍之媒書店和快書包網(wǎng)上書店的創(chuàng)始人,曾經(jīng)擔(dān)任“中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)非國有書業(yè)工作委員會(huì)”(以下簡稱非工委)的秘書長,李國慶是這個(gè)委員會(huì)的任主任。
  
  非工委是代表中國民營書業(yè)企業(yè)的社團(tuán)組織,由中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)。在2001年加入WTO的大環(huán)境下,有關(guān)部門認(rèn)為民營書業(yè)也應(yīng)該有個(gè)代表組織,非工委應(yīng)運(yùn)而生。這個(gè)委員會(huì)的任務(wù)就是促進(jìn)民營書業(yè)與政府的溝通,為民營書業(yè)爭取公正的生存環(huán)境。
  
  爭取民營書業(yè)“國民待遇”
  
  李國慶領(lǐng)銜的非工委為民營書業(yè)爭取發(fā)行權(quán),同事稱其非常敢說,常對主管領(lǐng)導(dǎo)尖銳放言。
  
  非工委的境況一直很窘迫,因?yàn)闆]有官方經(jīng)費(fèi),運(yùn)作全靠會(huì)員捐款。協(xié)會(huì)剛成立時(shí)沒有專門的辦公地點(diǎn),就在李國慶的辦公室辦公。即使這樣,李國慶的干勁仍然很足,他宣布了他的目標(biāo),是要為民營書業(yè)也爭取到“國民待遇”。
  
  根據(jù)加入WTO時(shí)所做的承諾,到2004年12月1日,我國將對外資開放全國各地所有圖書零售市場,到2006年12月1日,外資企業(yè)就可擁有全國范圍的總發(fā)行權(quán)。
  
  李國慶的繼任者、非工委第二任主任薛野回憶說,“當(dāng)時(shí)國內(nèi)的民營書業(yè)沒有充分和平等的分銷權(quán)和主發(fā)權(quán),北京的書店老板不能到上海開分店,搞二級批發(fā)必須‘戴紅帽子’。我們提出的問題是,給外資企業(yè)的權(quán)利給不給中國人,是先給還是后給?”
  
  為爭取這一“國民待遇”,非工委和李國慶做了大量工作。徐智明回憶說,李國慶那時(shí)候體現(xiàn)了鮮明的“沖勁”,在書業(yè)的民營與國有企業(yè)平等方面,他非常敢說。而且他往往是趁上級主管領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候尖銳放言。
  
  經(jīng)過幾輪實(shí)質(zhì)性的工作和對話交流,后政府主管部門明確態(tài)度:民營書業(yè)的分銷權(quán)和主發(fā)權(quán)可以“先給”。2003年9月《出版物市場管理規(guī)定》正式實(shí)施,其中采納了不少非工委提出的建議,在《規(guī)定》中,民營書業(yè)終于“名正言順”——允許以成立出版物總代理公司、批發(fā)公司、連鎖公司等形式進(jìn)入中國出版物發(fā)行領(lǐng)域。
  
  2004年4月,山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司首家獲得“出版物國內(nèi)總發(fā)行權(quán)”。李國慶和非工委取得了初步勝利。
  
  丟掉鐵飯碗變身書商
  
  李國慶北大畢業(yè)后曾在國務(wù)院發(fā)展研究中心工作,后來辭職下海辦公司賣書。
  
  但在非工委的另一位重要干部賈志文(化名)看來,李國慶又不單單是一位社會(huì)活動(dòng)家。“其實(shí)他在非工委和當(dāng)當(dāng)之間分配精力很有技巧。他保持著對非工委工作結(jié)果的適當(dāng)預(yù)期,但又絕不會(huì)陷進(jìn)去拔不出來。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)始終是他的主業(yè)。”
  
  徐智明對此則描述為:“李國慶有深深的‘圖書情結(jié)’。你別看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在進(jìn)軍百貨業(yè),做B2C,但他不會(huì)犧牲在書店上的發(fā)展。”
  
  1987年,作為北大學(xué)生會(huì)副主席的李國慶畢業(yè)后,進(jìn)入了國務(wù)院發(fā)展研究中心,研究農(nóng)村政策。由于工作時(shí)間較為自由,他參加了部分叢書的編纂工作,在與出版社的頻繁交道中,他建立起了對出版業(yè)的了解。
  
  在十四大召開之后的1993年,一股新的下??癯毕砣珖@顕鴳c也辭去了鐵飯碗,以北京大學(xué)、中國社會(huì)科學(xué)院、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合的名義開辦了“北京科文經(jīng)貿(mào)總公司”,他自任總經(jīng)理、總裁。公司的業(yè)務(wù)之一,是從西方引進(jìn)一些管理類書籍銷售。在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下,錢非常好賺,用今天的話說,李國慶成了一個(gè)大書商。
  
  書可以從先進(jìn)國家引進(jìn),但銷售渠道卻只能用本地的。當(dāng)時(shí)新華書店基本壟斷了全國的圖書銷售渠道,李國慶發(fā)現(xiàn),賣書比引進(jìn)書難多了。在事業(yè)遭遇瓶頸的時(shí)候,他的初戀女友也離開了他。后來他在微博中回憶說,女友認(rèn)為,他的事業(yè)是“在垃圾上跳舞”。
  

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